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家庭農(nóng)場年度總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的家庭農(nóng)場年度總結(jié)，希望對大家有所幫助。
家庭農(nóng)場年度總結(jié)1
一、惠農(nóng)政策指方向
近年來，國家出臺了一系列家庭農(nóng)場優(yōu)惠政策，不僅為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵(lì)農(nóng)戶掌握科學(xué)種田技術(shù)，懂得管理，為新型農(nóng)民指明了方向。
二、規(guī)模生產(chǎn)增收入
近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學(xué)習(xí)國家三農(nóng)政策后，我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了XX區(qū)金利家庭農(nóng)場。20xx年，農(nóng)場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產(chǎn)量約10萬斤，種植小麥200畝產(chǎn)量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農(nóng)場能夠健康發(fā)展，農(nóng)場及時(shí)配備了全套農(nóng)機(jī)設(shè)備采用規(guī)范管理，科學(xué)種田，機(jī)械化耕作，田間管理也全部采用科學(xué)實(shí)用技術(shù)規(guī)程來操作。農(nóng)場現(xiàn)有大型東方紅904機(jī)械一套，福田404機(jī)械一套，30馬力拖拉機(jī)1臺，鍘草機(jī)1臺，玉米點(diǎn)播機(jī)1臺、小麥播種機(jī)1臺，秸桿還田機(jī)1臺，玉米脫粒機(jī)1臺。農(nóng)場另有農(nóng)作物曬場1處占地面積約1畝，農(nóng)機(jī)具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，目前，正在對農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行“綠色農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)技能
金利農(nóng)場不僅在硬件設(shè)備上加大投入，還在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下足了功夫。20xx年，共參加由長興街道興民村組織的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3次，還參加了市農(nóng)業(yè)部門組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。
四、存在的難題
1、盡管我在多年的生產(chǎn)實(shí)踐累積了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于資金短缺問題制約了農(nóng)場規(guī)模的.擴(kuò)大。
2、由于農(nóng)場工作人員全部為農(nóng)民出生，對財(cái)務(wù)賬目管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，給農(nóng)場發(fā)展帶來很大壓力。
五、今后的計(jì)劃
20xx年，農(nóng)場計(jì)劃再吸收部分農(nóng)戶的土地，擴(kuò)大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時(shí)計(jì)劃購置大型農(nóng)機(jī)具，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動周圍群眾增收致富。
家庭農(nóng)場年度總結(jié)2
20xx年遠(yuǎn)大漁業(yè)家庭農(nóng)場工作總結(jié) 20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然在養(yǎng)殖經(jīng)營上存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。
一、惠農(nóng)政策給樹立信心。
近幾年，國家為了家庭農(nóng)場出臺了一系列政策，為掌握科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，懂得管理，新型農(nóng)民指明了方向；為農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪平了道路。從一家一戶分散管理走向家庭農(nóng)場集約化管理。
二、農(nóng)場規(guī)模生產(chǎn)，帶來增長增收。
以前我承包田畝少，工作時(shí)間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農(nóng)時(shí)，影響產(chǎn)量�，F(xiàn)在成立家庭農(nóng)場，承包256畝水面，可與勞務(wù)工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊(duì)伍，采用規(guī)范管理，科學(xué)養(yǎng)殖，機(jī)械化操作，節(jié)支增效，今年每畝水面可獲利700-800余元。
三、艱辛與喜悅。
淡水養(yǎng)殖不像其他農(nóng)作物生產(chǎn)，淡水養(yǎng)殖需要技術(shù)含量很高，稍有不慎就會是滅頂之災(zāi)。在創(chuàng)建家庭農(nóng)場的道路上各項(xiàng)配套設(shè)施必須一應(yīng)俱全，前期投入成本很大，可以說創(chuàng)業(yè)的道路充滿艱辛。但是通過集約式的家庭農(nóng)場式管理，從技術(shù)、資金、管理、銷售、服務(wù)等有能實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)。這不僅僅大大節(jié)省了投入成本還實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理、高效收入。當(dāng)我飽嘗艱辛，看到出塘?xí)r活蹦亂跳的魚兒時(shí)，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。
四、農(nóng)場帶動種植戶增長、增效。
我的農(nóng)場豐收，不光給我可觀的經(jīng)濟(jì)效益和成功的`喜悅，同時(shí)給這一帶農(nóng)戶起到了帶頭示范作用，
他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶傳授新技術(shù)，新經(jīng)驗(yàn)。由于我農(nóng)場實(shí)行科學(xué)化管理、集約化經(jīng)營，消毒嚴(yán)格按照國家各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防病蟲害上使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥，降本增效，水面生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善，出塘魚的口感非常鮮嫩。被山東省海洋與漁業(yè)廳認(rèn)定為山東省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地。
五、存在難題。
盡管我具備較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)能力和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，漁業(yè)生產(chǎn)年年豐收，但由于缺少資金，對基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料長期性投入能力不足，國家補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不一樣，給家庭農(nóng)場帶來很大壓力。
六、 20xx年打算。
盡管在承包經(jīng)營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅(jiān)信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來�！蔽蚁嘈偶彝マr(nóng)場前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準(zhǔn)備再承包500畝土地。
汶上縣遠(yuǎn)大家庭農(nóng)場
20xx年11月3日
家庭農(nóng)場年度總結(jié)3
今年以來，我街道在市農(nóng)委的關(guān)心和大力支持下，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，明確發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展家庭農(nóng)場發(fā)展工作，通過一年的努力，取得了好的成績，為促進(jìn)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系做出了重要貢獻(xiàn)。
一、主要措施和成效
�。ㄒ唬┧枷胫匾�，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各領(lǐng)導(dǎo)對家庭農(nóng)場發(fā)展工作非常重視，充分認(rèn)識到培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要性，加強(qiáng)對此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，以陳奇為組長，程有清、陳晟、裴棟斌、王明前、邵仕祥、章斌為成員。根據(jù)市關(guān)于家庭農(nóng)場發(fā)展的`總體要求，結(jié)合本地域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，以培育家庭農(nóng)場為抓手，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制，著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。
（二）明確重點(diǎn)，成效顯著
今年我街道新增5家家庭農(nóng)場，分別為：
1、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者李春水，種植面積933畝，主要種植水稻，煙葉、小麥為輔，年產(chǎn)值267萬元，純收入30萬元。
2、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者熊旺生，種植面積305畝，主要種植水稻、油菜，小麥為輔，年產(chǎn)值70萬元，純收入25萬元。
3、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者李勇彬，種植面積270畝，主要種植水稻、小麥、油菜，年產(chǎn)值75萬元，純收入34萬元。
4、苗木家庭農(nóng)場，經(jīng)營者高峰，種植面積378畝，主要種植苗木、水稻，年產(chǎn)值180萬元，純收入40萬元。
5、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者陳儉國，種植面積190畝，主要種植水稻、苗木，年產(chǎn)值150萬，純收入30萬。
二、今后的工作打算
在今后的工作中，我街道將充分發(fā)揮家庭農(nóng)場在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，加快推動我街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
一是加大政府引導(dǎo)力度，廣泛宣傳申辦家庭農(nóng)場的優(yōu)惠政策和扶持措施，積極樹立家庭農(nóng)場的先進(jìn)典型，引導(dǎo)農(nóng)村有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人成立家庭農(nóng)場。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對家庭農(nóng)場的服務(wù)工作，加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心建設(shè)，為家庭農(nóng)場提供更多更有用的服務(wù)，定期或不定期家庭農(nóng)場進(jìn)行回訪，積極主動幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題。
三是加強(qiáng)對家庭農(nóng)場經(jīng)營者的培訓(xùn)工作，開展專項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，提高家庭農(nóng)場經(jīng)營管理水平。
家庭農(nóng)場年度總結(jié)4
縣農(nóng)業(yè)局：
我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從20xx年養(yǎng)牛開始經(jīng)營，近年來根據(jù)政策引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的'擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本如下。
一、基本情況
鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達(dá)到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人�，F(xiàn)有收割機(jī)3臺，旋耕機(jī)2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機(jī)械壓油機(jī)一套，機(jī)器設(shè)備總投資150萬元。20xx年農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、20xx只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤189.58萬元。
二、經(jīng)營特點(diǎn)
1.精耕細(xì)作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。
2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設(shè)其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。
3.農(nóng)場內(nèi)還設(shè)有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。
4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進(jìn)行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。
5.農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因?yàn)槠焚|(zhì)較好，當(dāng)季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。
三、存在的問題
1.農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大難度大。
2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機(jī)械不能廣泛使用，人工成本高。
3.融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時(shí)間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
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