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項目招投標自查報告（通用12篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，是時候仔細地寫一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編為大家收集的項目招投標自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目招投標自查報告 1
根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求，xx鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)，及時落實人員，擬定措施，開展政府投資項目招投標工作專項檢查自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一．xx年9月至20xx年7月招投標情況
按照要求，我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標工作進行一次自查。據(jù)統(tǒng)計，這期間共組織實施52個項目招標，預(yù)算總額4775.3113萬元，中標額3333.4372萬元，節(jié)約政府資金1441.8741萬元。其中，20xx年9--12月，共招標23個項目，預(yù)算額2461.2413萬元，中標額1769.6686萬元；20xx年1--7月共招標29個項目，預(yù)算額2314.07萬元，中標額1563.7686萬元。
二．主要做法
領(lǐng)導重視
鎮(zhèn)黨委政府對招標中心建設(shè)非常重視，在場地、人員、經(jīng)費等方面給予支持。在對工程建設(shè)項目實施招投標項目現(xiàn)場管理，工程擬算資金支付“三權(quán)分離”的基礎(chǔ)上，實行xx鎮(zhèn)招標中心、招管辦分離，切實加強對工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。
完善制度
從實際出發(fā)，建立和完善建設(shè)工程項目招標平臺一整套規(guī)章制度。對開標須知等制度進行上墻公布。有規(guī)定的開標室、評標室。信息公布主要通過xx鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的.評標人員等。
操作規(guī)范
嚴格把握進場招標范圍。小型項目達到5萬元的，全部通過鎮(zhèn)招標平臺確定中標人。一是嚴格投標資格審查，在現(xiàn)場報名時，審核每個單位的材料是否與招標公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標報名表，對每個招標項目全部實行資格后審制度。對潛在投標人在招標項目公告下提供網(wǎng)上下載招標文件、圖紙、工程清單。潛在投標單位根據(jù)招標文件投標時，要求必須具備投標所需資質(zhì)。二是嚴格把握投標文件的簽收。投標文件由招標中心專人負責簽收，并查驗其遞交、密封情況。確保招投標的嚴肅性。三是嚴格把握開標、評標的程序。開標、評標是招標活動的核心。開標、評標一律由招標中心進行。開標、評標活動按照投標法以及相關(guān)規(guī)定進行，全過程接受紀委的監(jiān)督，避免招投標弄虛作假。鎮(zhèn)紀委和招標中心不定期地對工程項目實施情況進行檢查和監(jiān)督。政府投資項目全部進行工程結(jié)算審計。
三．存在的問題
通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為：一是一些招標單位為了中標，投機取巧，一標多投，投標資質(zhì)掛靠等。二是隨意增加工程量，不辦任何手續(xù)，缺乏有效監(jiān)督。三是由于客觀原因，應(yīng)付上面檢查，以搶工期為由，未招先做、招少做多，工程質(zhì)量難于保證，極易造成不好工程。
四．下一步工作意見
針對招投標工作中存在的問題，我們將及時調(diào)整工作思路，該進工作方法，規(guī)范管理，重點做好以下幾項工作：
一是嚴格執(zhí)行xx市人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目管理的實施意見，加大宣傳力度，認真做好招投標工作。
二是規(guī)范業(yè)務(wù)行為。招投標管理部們要嚴格依法行政，務(wù)必要求業(yè)務(wù)按招標投標法及相關(guān)規(guī)定進行招標活動。及時加強招標代理機構(gòu)的協(xié)調(diào)，使其行為走上法制化，規(guī)范化軌道。
三是強化對投標人的管理。一要嚴格執(zhí)行招標投標法以及其相關(guān)規(guī)定，堅持公開、公正、公平。嚴格控制邀請招標和直接發(fā)包。二要積極推行科學的評標方法，使招標過程更趨合理。三要加強對評標專家的管理。通過培訓，不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
項目招投標自查報告 2
招標是公司建設(shè)項目投資管控的重要手段，抓好了招標工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》以及公司招標實施細則、詢價比選、合同管理等制度有關(guān)要求，嚴格依法依規(guī)按招標程序辦事，確保在建項目招標工作始終置于有效監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開�，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對20xx年以來在建工程項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況簡述
本次自查，主要針對公司在建的XX、XX、XX、XX、XX 5個項目。自查內(nèi)容如下：
（一）招標管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范；
�。ǘ┱袠顺绦蚴欠窈弦�(guī)；
�。ㄈ┦欠翊嬖谖春藴氏日袠�、未批招標計劃先招標的情況；
�。ㄋ模┦欠翊嬖谥袠藛挝毁Y質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況；
�。ㄎ澹┰u標辦法是否科學、規(guī)范、合理；
�。┱小⑼稑速Y料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔。
二、合同簽訂及履行情況
（一）XX項目合同共計20個。其中，招標合同3個，比選詢價合同17個。
�。ǘX項目合同共計31個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同21個，直接指定合同2個，競爭性談判合同1個。
（三）XX項目合同共計23個。其中，公開招標合同7個，比選詢價合同16個。
�。ㄋ模X項目合同共計25個。其中，公開招標合同6個，比選詢價合同13個，直接指定合同2個，參照XX、XX項目的1個。
三、自查發(fā)現(xiàn)的問題
經(jīng)歸納整理，自查后存在以下共性問題：
�。ㄒ唬┲袠撕罄m(xù)工作并未按照《中標通知書》中的規(guī)定來進行，中標單位未按時交納履約保證金及按時簽約；
�。ǘ┖贤炗喪掷m(xù)不完善，對詢價比選單位資質(zhì)審查不嚴；
�。ㄈ┎糠猪椖咳鄙倭㈨棾绦颍�
�。ㄋ模┕こ添椖抠Y料檔案管理不到位，存在項目資料不全的情況。
四、自糾措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，招標部安排專人進行了整改落實。主要整改措施：針對合同手續(xù)不完善的'問題，在今后的招標工作中嚴格按照國家招投標法以及公司招標管理規(guī)定，從資料的完備性、簽發(fā)時間順序等細節(jié)方面完善招標以及詢價比選資料，對比選單位資質(zhì)進行嚴格審查，凡不符合資質(zhì)要求的單位一律不允許參與比選；針對合同資料極少部分缺失不全，安排專人加強招投標文件、檔案的管理，建立好合同管理臺賬，做到招投標資料齊全、合規(guī)并及時歸檔。
項目招投標自查報告 3
根據(jù)市交通運輸局“關(guān)于做好全省公路工程建設(shè)項目20xx年第三季度招投標情況“雙隨機一公開”專項督查的通知”，我局按要求對20xx年第三季度項目招標情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下：
20xx年第三季度我局共組織招標5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。
具體招標過程我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國招投標法實施條例》及《甘肅公路工程建設(shè)項目招標投標管理辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。
在接到市局施工圖批復(fù)后，我局委托代理公司在“慶陽市公共資源交易網(wǎng)”發(fā)布招標公告并公開報名。招標文件全部按照慶陽市交通運輸局、慶陽市公共資源交易中心制定的《慶陽市農(nóng)村公路工程招標文件范本》進行編制。個別劃分標段項目我局按照相關(guān)規(guī)定及結(jié)合我縣實際情況進行劃分。所有招項目開標前在市局監(jiān)標人員的監(jiān)督下由慶陽市公共資源交易中心負責人員隨機抽取招標文件中所需類型專家，進行評標。評標結(jié)束后由交易中心工作人員在交易網(wǎng)上發(fā)布中標公示，為期三天，公示期滿后，在無接到任何有異議及投訴后，發(fā)放中標通知書。在招標結(jié)束后將招標過程中所有資料整理成冊交于市局備案。
為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建設(shè)市場，同時為了達到與時俱進、不斷完善，提高工程招標工作和水平的目的，我局組織人員定期對《中華人民共和國招投標法》及《甘肅省公路工程建設(shè)項目招投標管理辦法》等法律法規(guī)進行解讀學習。
在招標過程中按照相關(guān)法律法規(guī)進行嚴格把關(guān)，截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)有規(guī)避招標、違規(guī)招標、圍標、串標及領(lǐng)導干部干預(yù)招標等情況。
一、自查存在的問題
1.招標文件的編制不夠規(guī)范和嚴謹。
2.對招標代理已移交的招標資料，審核不夠細致、嚴格。
3.招標重點環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標計劃申請、招標文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴。
二、整改情況
1.提高招標文件質(zhì)量。對招標文件中所有條款內(nèi)容嚴格把關(guān)，對實際不適用的條款及時進行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項目特點，對需求部門(分廠)提交的招標文件技術(shù)部分進行嚴格審核。
2.規(guī)范招標資料。將招標代理機構(gòu)20xx年上半年移交的招標資料進行整改。同時，根據(jù)其中存在的問題，對招標代理機構(gòu)下半年即將移交的資料進行規(guī)范。
3.對招標代理機構(gòu)提出明確要求。11月份約談?wù)袠舜頇C構(gòu)，對目前招標代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標工作提出明確要求。
4.繼續(xù)加強招標資料審核。需求部門提交的招標申請、招標文件及招標代理機構(gòu)移交的`資料，全流程嚴格審核。
5.組織修訂公司《招標工作管理辦法》，對當前招標工作中存在的問題及不明確的工作細節(jié)在制度中進行明確。
6.強化招標過程管控。編制公司《招標工作管理辦法》配套的考核細則。
三、整改成效
1.通過招標資料整改，招標文件質(zhì)量有所提高，招標資料更加規(guī)范;
2.通過約談?wù)袠舜頇C構(gòu)，理順招標人、招標代理機構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標管理程序，使今后工作更加順暢;
3.通過修訂公司《招標工作管理辦法》，編制配套考核實施細則，對招標工作流程各個細節(jié)進行了梳理。下一步修訂的《招標工作管理辦法》印發(fā)后，將強化公司招標工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標工作質(zhì)量及效率。
項目招投標自查報告 4
根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
5、特殊教育學校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程�？�。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構(gòu)設(shè)置
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責人為成員的實施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
（一）提高認識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學性、合理性。其次，根據(jù)項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的.不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領(lǐng)導分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┎块T協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實施
“教育工程”是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設(shè)、審計、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地；建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計圖紙，并嚴格對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實施過程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。
四、工程進展情況
目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。
五、存在的問題
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時間長，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進一步完善。
3、個別項目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗不足。
4、個別項目由于地理位置、地質(zhì)條件等因素導致施工進度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設(shè)計、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費用較高，上級�？钣植缓幸�(guī)費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，誰也負不了這個責任。
9、縣級一直沒有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗收備案和決算。
4、進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工。
項目招投標自查報告 5
根據(jù)尚義縣《關(guān)于對20xx年至20xx年中央投資以工代賑項目計劃執(zhí)行情況進行檢查有關(guān)要求的通知》精神，我鄉(xiāng)對20xx年至20xx年以工代賑項目進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、嚴格執(zhí)行計劃，合理分解任務(wù)
20xx年我鄉(xiāng)實施的示范以工代賑項目1個，即大營盤村中低產(chǎn)改造示范，項目總投資11萬元，其中國家以工代賑資金8萬元，地方配套資金3萬元；20xx年我鄉(xiāng)實施的正常以工代賑項目1個，即十二號道路硬化，項目總投資10萬元；20xx年我鄉(xiāng)實施的正常以工代賑項目2個，即：
1、十二號至程家村公路硬化，項目總投資56萬元，其中國家以工代賑資金45萬元，地方配套資金11萬元；
2、程家村道路硬化，項目總投資20萬元，其中國家以工代賑資金8萬元，地方配套資金12萬元。
上級以工代賑項目計劃下達后，我鄉(xiāng)及時組織各項目實施單位召開以工代賑實施項目安排會議，嚴格按照河北省以工代賑管理條例和實施細則，對項目計劃安排和項目實施的有關(guān)問題進行了詳細講解和部署，確保項目的.順利實施。
二、強化制度落實，確保項目建設(shè)質(zhì)量
實施計劃下達后，我鄉(xiāng)成立了以工代賑項目領(lǐng)導小組，并按照河北省以工代賑項目實施條例，制定以工代賑實施方案，與項目實施單位簽訂合同，要求項目實施單位嚴格按照計劃和工程設(shè)計標準組織項目實施，不得擅自調(diào)整和變更計劃。同時，建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任，實行責任追究制，嚴格落實招標采購、項目法人、工程監(jiān)理等責任制度。
三、抓好資金管理，發(fā)揮資金效益
我鄉(xiāng)按照國家以工代賑項目資金管理條例，對以工代賑資金實行專戶儲存、專項管理、實行財政報賬制，并由鄉(xiāng)人府和財政所對工程量進行復(fù)核后，再按工程進度撥款。整個項目建設(shè)中無以權(quán)謀私、假公濟私、吃拿卡要等違法違紀行為發(fā)生。
四、做好群眾勞務(wù)報酬工作，確保群眾增收增效
我鄉(xiāng)非常重視以工代賑項目實施過程中群眾的勞務(wù)報酬工作，在項目實施中，我鄉(xiāng)嚴格按照上級以工代賑項目實施中鼓勵支持當?shù)刎毨罕妳⑴c項目實施的文件精神，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，合理系統(tǒng)地組織農(nóng)民投身到以工代賑項目建設(shè)中來，并在鄉(xiāng)財政所緊密配合下，準確無誤地整理項目報賬資料，切實解決參加項目建設(shè)的當?shù)厝罕妱趧?wù)報酬問題，充分發(fā)揮以工代賑在解決農(nóng)民增收方面的積極作用。
五、做好竣工驗收工作，及時建檔立卷
在項目完成后，我鄉(xiāng)組織協(xié)同有關(guān)部門，對以工代賑項目進行了分級審批驗收工作，并要求責任部門和責任人在驗收報告中簽字。同時，我鄉(xiāng)對每個項目實施情況進行收集歸檔，專人負責，做到一項一卷，并行文報告項目實施工作，等待上級部門驗收。目前，十二號道路硬化、十二號至程家村公路建設(shè)、程家村道路硬化項目均已按時竣工并驗收。
六、效益情況
1、社會效益
我鄉(xiāng)以實現(xiàn)“富裕、和諧、文明、生態(tài)”為總的發(fā)展目標，通過以工代賑項目，使基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人居環(huán)境、村容村貌等得到了很大改善，社會更加和諧穩(wěn)定。
2、經(jīng)濟效益
我鄉(xiāng)是全縣蔬菜種植大鄉(xiāng)，蔬菜產(chǎn)銷至關(guān)重要，隨著以工代賑項目順利完成，我鄉(xiāng)的蔬菜銷路越來越廣，農(nóng)民的種菜熱情越來越高漲，從而為農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟效益。同時，當?shù)刎毨мr(nóng)民參與以工代賑項目建設(shè)，既有效解決了農(nóng)村剩余勞動力問題，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
七、存在的主要問題
我鄉(xiāng)以工代賑項目順利實施，任務(wù)已基本完成，但也存在一些問題：一是由于我鄉(xiāng)地域面積大、人口多，以工代賑資金投入偏少，個別村的人畜飲水、道路等條件亟需改善。二是宣傳力度不夠，對以工代賑政策，特別是以工代賑取得的成效還需大力宣傳。今后，我鄉(xiāng)將進一步創(chuàng)新思路，大力爭取資金，加強項目和資金管理，加大宣傳力度，力爭使我鄉(xiāng)以工代賑工作再上新臺階。
項目招投標自查報告 6
隨著城市化進程的加速和經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在我國日益增多，其建設(shè)質(zhì)量與安全問題備受關(guān)注。為了確�；椖康捻樌M行、質(zhì)量可控，相關(guān)單位需進行自查報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，以保障項目的順利進行和建設(shè)的長期利益。
一、自查內(nèi)容
1. 項目規(guī)劃：對項目的規(guī)劃設(shè)計文件進行審核，保證設(shè)計方案與國家標準、法律法規(guī)相符，以及符合環(huán)境保護、資源節(jié)約的要求。
2. 施工過程：包括工地環(huán)境、施工安全等方面的自查，確保工地的.安全環(huán)境，以及施工過程中的質(zhì)量控制。
3. 資金使用：對項目資金的使用狀況進行審核，確保資金使用合理、透明。
4. 完工驗收：對項目完工后的驗收情況進行自查，確保項目的交付符合相關(guān)標準。
二、自查方式
1. 建立自查機制：相關(guān)單位需建立完善的自查機制，明確自查的責任人和周期，確保自查工作的落實。
2. 制定自查標準：根據(jù)相關(guān)行業(yè)標準、法規(guī)要求，制定具體的自查標準和流程，確保自查的全面性和準確性。
3. 開展自查培訓：對參與自查的人員進行培訓，提高其自查意識和能力，確保自查工作的質(zhì)量。
三、自查報告
1. 報告內(nèi)容：自查報告應(yīng)包括自查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況等，確保報告的全面性和真實性。
2. 報告提交：自查報告應(yīng)提交給相關(guān)主管部門和項目負責人，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目的正常進行。
3. 報告利用：相關(guān)主管部門和項目負責人應(yīng)對自查報告進行及時分析和處理，確保問題的徹底解決和工程的穩(wěn)步推進。
四、自查效果
通過自查報告，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的問題，提高工程質(zhì)量和安全水平，避免事故的發(fā)生，保障基建項目的長久利益。同時，自查報告也有助于加強相關(guān)單位的管理意識和能力，提高整體的管理水平。
綜上所述，基建項目自查報告對于保障工程質(zhì)量、安全，以及項目的順利進行具有重要意義。相關(guān)單位應(yīng)建立完善的自查機制，制定具體的自查標準和流程，加強自查人員的培訓，確保自查工作的有效開展。同時，自查報告的及時提交和利用也是確保自查效果的關(guān)鍵。只有通過不斷的自查和改進，才能保障基建項目的順利進行和長期利益的最大化。
項目招投標自查報告 7
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當?shù)匾怨ごc工程建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執(zhí)行情況
20**年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
（一）資金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
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一是加強領(lǐng)導，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構(gòu)及職責等方面為以工代賑工作的`順利實施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，
三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們：
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
項目招投標自查報告 8
xx農(nóng)業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作取得了明顯成效。
一、項目基本情況
20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓轉(zhuǎn)移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務(wù)。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局�？h政府分管領(lǐng)導親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負責監(jiān)督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)�！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓質(zhì)量
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。
一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉(zhuǎn)移工作不予承認。
三是結(jié)班考試制度。培訓結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導小組要認真核實培訓檔案（包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調(diào)整，
三、取得成效
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的'吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
四、問題和建議
主要經(jīng)驗。xx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學員，降低農(nóng)民培訓成本，探索出了“流動辦班，下
鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓�？h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；
二是參加培訓的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；
三是培訓質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。
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根據(jù)晉農(nóng)監(jiān)管發(fā)[20xx]3號文件和市農(nóng)業(yè)局有關(guān)要求，我縣農(nóng)村戶用項目建設(shè)領(lǐng)導組有關(guān)人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對農(nóng)村戶用沼氣國債項目建設(shè)情況進行了認真的檢查。結(jié)合本縣實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、項目執(zhí)行情況：
20xx年12月農(nóng)業(yè)部批復(fù)我縣農(nóng)村戶用沼氣國債項目建設(shè)任務(wù)1500戶，涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個行政村。分別是：青羊鎮(zhèn)各峪村30戶、小東峪村30戶、崇巖村50戶、白馬村30戶；西溝鄉(xiāng)趙店村40戶、石埠頭村40戶、青行頭村20戶；龍溪鎮(zhèn)南小溝村30戶、井泉村80戶；東寺頭鄉(xiāng)井底村55戶；虹梯關(guān)鄉(xiāng)槐樹坪村70戶；石城鎮(zhèn)棗林村20戶、王家莊村70戶、和峪村80戶；陽高鄉(xiāng)河南灘村20戶、石泉溝村10戶、周家峪村15戶、后家灘村20戶、車當村60戶；中五井鄉(xiāng)留村70戶、北頭村60戶、中五井村70戶；北社鄉(xiāng)河東村30戶、高岸村30戶、西社村90戶、下社村30戶、南社村30戶、河北村20戶、常家村60戶；苗莊鎮(zhèn)苗莊村90戶、北甘泉村90戶、南五馬村60戶。通過檢查，目前，我縣正在按照批復(fù)要求在各個項目村認真實施沼氣建設(shè)。
二、資金使用與管理情況：
該項目總投資450萬元，其中：中央投資120萬元，省配套36萬元，市縣配套24萬元，農(nóng)戶自籌270萬元。目前實際到位資金290萬元，其中：縣配套20萬元，農(nóng)民自籌270萬元�，F(xiàn)已完成投資144萬元，其中：中央投資60萬元（物資折價），縣投資12萬元，農(nóng)戶投資72萬元。在財務(wù)管理上嚴格按照國債項目管理辦法進行管理實行專帳專戶，專人管理，不存在挪作它有用現(xiàn)象。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況：
項目批復(fù)后，農(nóng)業(yè)局高度重視沼氣建設(shè)項目，成立了環(huán)保站，組建了沼氣項目建設(shè)隊伍，強化了沼氣技工管理，實行掛牌上崗，持證施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。截止目前已完成沼氣戶365戶，在建146戶。
四、項目管理情況：
縣里先后成立了農(nóng)村戶用沼氣項目建設(shè)領(lǐng)導組，出臺了《20xx年度農(nóng)村戶用沼氣項目建設(shè)實施方案》、《20xx年度農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)管理辦法》和《沼氣技工管理辦法》。在項目建設(shè)中實行縣環(huán)保站全面負責全縣沼氣建設(shè)的總體規(guī)劃和質(zhì)量監(jiān)督、縣級各部門職責分明、協(xié)調(diào)配合，項目管理人員包鄉(xiāng)蹲點到戶、采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政首長負責制、村級村長負責制的辦法。沼氣技工持證上崗，嚴格按照國債項目標準要求施工。層層簽訂任務(wù)責任書和安全目標責任書，確保了工程的順利進展。
五、存在問題：
一是發(fā)展不平衡，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導重視、措施得力，已完成任務(wù)的30%-50%，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻進度緩慢，動作不大，有等待觀望的'情緒。
二是部分領(lǐng)導干部思想認識不到位，影響了沼氣項目的整體進度，沒有把沼氣項目當作一把手工程和富民工程來抓。認為上項目就是為了要資金，資金不到手就不干工作。
三是技工隊伍建設(shè)比較滯后，技術(shù)服務(wù)水平較低。表現(xiàn)為技工數(shù)量不少、但相比之下質(zhì)量差，在個別項目村出現(xiàn)了沼氣池建設(shè)施工不太規(guī)范現(xiàn)象。
四是畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，影響了農(nóng)民發(fā)展沼氣的積極性，制約了沼氣的發(fā)展。目前，我縣的個別項目村集中建成沼氣池的不少，但存在無糞可裝或者裝糞量不足問題，從而嚴重影響使用效果。
五是沼氣的綜合利用率低。由于廣大沼氣用戶對沼氣的綜合利用知識認識和掌握不夠，導致建成的沼氣池沒有充分發(fā)揮出沼液、沼渣的綜合效益。
六是沼氣項目建設(shè)獎金不足。建一個8m和10 m沼氣池總投資3000元左右，中央和地方投資僅占1/3，由于今年建材和工資上漲，加大了沼氣戶的投資，農(nóng)民的建設(shè)積極性受到了影響。
項目招投標自查報告 10
根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條的考核目標要求，我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù)，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標完成情況
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目，僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù)，分別是鄉(xiāng)、風景區(qū)3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道�？偼顿Y90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區(qū)農(nóng)林水局工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止，風景區(qū)2公里村道全部完成，鄉(xiāng)村1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
加強組織領(lǐng)導
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導，成員單位由區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組具體負責全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開展工作。
嚴格計劃管理
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報，區(qū)農(nóng)林水局具體負責核實匯總，并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準，項目計劃一經(jīng)批準，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
強化項目管理
施工過程中，鄉(xiāng)和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴格遵守項目申報和基本建設(shè)程序，沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的'情況。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
嚴格資金管理
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作，監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“�？顚Ｓ谩�。
加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過程中嚴格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負責、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導小組具體負責對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴格按照工程建設(shè)標準和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
項目招投標自查報告 11
根據(jù)“對于《關(guān)于進一步加強施工安全風險管理暨開展生產(chǎn)安全事故隱患排查的通知》若干事項進一步明確”文件要求，中鐵十八局集團京濱鐵路二標安質(zhì)部對高風險工點備案涉及相關(guān)要求開展了自查自糾活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工程基本情況
新建北京至天津濱海新區(qū)鐵路寶坻至濱海新區(qū)段JBSG-2標段，起止里程為DK116+93.73～DK141+251，線路長度25.16km，線路位于天津市寶坻區(qū)、武清區(qū)、北辰區(qū)。包括北辰特大橋25.16km，即北辰特大橋0號墩至726號墩（含）間的下部結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆梁、箱梁架設(shè)、橋面系以及無砟道床施工。
主要工程內(nèi)容包括特大橋1座25.16km， 7679根樁，727座墩臺（含橋臺），連續(xù)梁17聯(lián)，剛構(gòu)梁1聯(lián)，現(xiàn)澆簡支梁8孔；箱梁制架662孔，板式無砟道床50.315鋪軌公里。
二、項目進展情況
我標段涉及高風險點位共6處，依次為跨青龍灣減河連續(xù)梁施工、跨津薊高速九園匝道連續(xù)梁施工、二跨津薊高速連續(xù)梁施工、跨引灤入津輸水明渠連續(xù)梁施工、跨濱保高速連續(xù)梁施工、箱梁提運架施工，目前進展情況如下：
�。�1）跨青龍灣減河連續(xù)梁施工
71#墩0#塊底板鋼筋綁扎；72#墩抽水完成，鋼護筒切割完成40%；73#墩0#塊底腹板鋼筋綁扎。
（2）跨津薊高速九園匝道連續(xù)梁施工
257#墩10#塊養(yǎng)護；258#墩6#塊養(yǎng)護，拆內(nèi)模。
�。�3）二跨津薊高速連續(xù)梁施工
483#墩托架預(yù)壓完成；484#墩安裝側(cè)模。
�。�4）跨引灤入津輸水明渠連續(xù)梁施工
605#墩承臺鑿毛完成；606#墩基坑開挖支護完成，正在破樁。
�。�5）跨濱保高速連續(xù)梁施工
643#承臺二步支護；644#承臺基底開挖。
�。�6）箱梁提運架施工
截止到目前箱梁預(yù)制189孔，箱梁架設(shè)25孔，由于線下工程影響，暫未施工。
三、自查自糾情況
根據(jù)文件要求項目安質(zhì)部聯(lián)合工程部對高風險點位進行了專項檢查檢查，檢查內(nèi)容主要包括專項施工方案及相應(yīng)設(shè)計圖紙的執(zhí)行情況、安全防護、安全保證措施、文明施工費使用計劃、施工管理及作業(yè)人員配備和分工、應(yīng)急處置措施、安全風險評估報告等方面。從檢查情況看，現(xiàn)場施工按照經(jīng)過審核的專項施工方案及相應(yīng)圖紙進行落實，履行相關(guān)規(guī)范要求，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。安全防護和保證措施基本落實。
1、高風險點位專項施工方案按要求進行了審批，同時經(jīng)過了專家論證，在修改完善后已交由建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行了核查，滿足現(xiàn)場施工的各項要求，能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。
2、高風險點位安全生產(chǎn)責任落實較好，各項安全生產(chǎn)方案能及時制定和落實，按照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》各分部建立了特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，進行了經(jīng)常性低維護保養(yǎng)和定期自檢，并做好了特種設(shè)備安全使用、作業(yè)人員資格核驗和教育培訓工作。對于國家規(guī)定實行檢驗的特種設(shè)備及時申報并接受檢驗，主動接受地方各級人民政府負責特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的審查、定期檢驗、監(jiān)督管理和檢查�，F(xiàn)場大項機械設(shè)備手續(xù)齊全后允許使用。
3、通過自查自糾活動，高風險點位施工前、施工隊伍進場前及時制定了工程安全保證措施并跟蹤實施，工程安全保障總體較好，也組織了施工人員安全技術(shù)交底、安全風險告知等安全教育工作，資料比較齊全和規(guī)范。也存在著部分高風險施工點安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全，基坑監(jiān)測頻率不足等現(xiàn)象，安全隱患較大。
4、跨青龍灣減河連續(xù)梁72#墩鋼圍堰下沉過程中由于現(xiàn)場地質(zhì)情況與地勘報告不符，造成下沉時間增加，安全隱患增大。72#墩鋼圍堰下沉到位后安全防護措施不齊全，如臨邊防護安裝不及時、人行梯道無護欄等。
5、項目部針對本工程重大危險源分別制定了防汛、基坑圍護等專項應(yīng)急預(yù)案及安全事故等應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)，銜接緊密。同時項目部也舉辦了各式各樣的培訓和演練，使員工清楚認識到安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
6、項目部根據(jù)各高風險點位施工特點，通過對施工中人的不行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。高風險點位施工重大危險源有：高處作業(yè)、坍塌、機槭傷害、火災(zāi)、施工用電等。高處作業(yè)臨邊防護不及時，施工人員防護用品未佩戴，交叉作業(yè)未設(shè)置隔離，并安排專人進行監(jiān)護，造成安全隱患過大；基坑作業(yè)過程中基坑監(jiān)測頻率不足，臨邊防護缺失，施工人員未戴安全帽等安全隱患；現(xiàn)場臨時用電和配電箱使用不規(guī)范，存在施工用電線路布設(shè)亂，分配電箱的電線電纜連接不合要求，工作電箱不合一機一閘相關(guān)要求，私接亂接嚴重，巡查記錄不及時等問題，需進一步進行規(guī)范；同時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場特種人員操作證件不足，施工人員和技術(shù)人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
7、項目部制定了本標段全年的安全防護、安全施工費使用計劃，但未制定各個高風險點位的安全防護、安全施工費使用計劃。項目在安全防護、文明施工費投入的長效機制，切實保障了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)，我項目高風險工點沒有由于安全資金投入不到位而忽視安全。
四、自查結(jié)論
通過全面、深入的檢查發(fā)現(xiàn)我項目部安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對施工過程中容易反復(fù)出現(xiàn)的，不為現(xiàn)場作業(yè)人員所重視的環(huán)節(jié)進行強有力的整頓，加強全項目部人員的安全意識，保證施工安全、順利的進行。
1、跨青龍灣減河連續(xù)梁、跨津薊高速九園匝道連續(xù)梁、二跨津薊高速連續(xù)梁、跨引灤入津輸水明渠連續(xù)梁、跨濱保高速連續(xù)梁等5個高風險點位專項施工方案按照相關(guān)要求進行了審批，同時經(jīng)過了專家論證，專項施工方案內(nèi)容基本齊全，0#塊及邊跨直線段支架、懸澆掛籃結(jié)構(gòu)設(shè)計及簡算資料符合相關(guān)標準和規(guī)范的規(guī)定，危險源辨識及采取的安全措施合理可行。
2、箱梁提運架專項施工方案及提梁機、架橋機安拆專項方案已按照要求進行了審批和專家論證，按照專家意見增加了設(shè)備組裝場地平面布置圖、提梁機吊裝時鋼絲繩的`選用情況，補充了專項應(yīng)急預(yù)案中惡劣天氣情況下安全防護措施。 目前提運架梁施工因架梁通道制約暫未施工，鋪架分部利用歇工期間組織對管理及施工人員進行了專項培訓，學習機械設(shè)備安全知識，并針對近期典型事故案例進行了重點通報學習；要求鋪架分部完善應(yīng)急預(yù)案，增加運梁車沖撞架橋機應(yīng)急預(yù)案，班前講話內(nèi)容過于簡單，應(yīng)記錄詳細，補充領(lǐng)導帶班制度（只有領(lǐng)導帶班記錄表，缺少領(lǐng)導帶班制度）。
3、加強跨青龍灣減河連續(xù)梁工點施工人員安全教育，做好71#、73#墩連續(xù)梁高空作業(yè)防護，臨邊防護、施工作業(yè)平臺及時跟進，72#墩承臺施工過程中做好臨邊防護，同時施工人員佩戴齊全防護用品，保證安全措施安全及時、到位，將安全隱患消除，保障施工人員安全。
4、目前跨引灤入津輸水明渠連續(xù)梁606#墩、跨濱保高速連續(xù)梁施工643#、644#墩進行基坑開挖施工，應(yīng)及時跟進支撐體系的安裝，同時加強基坑監(jiān)測，確�；拥姆�(wěn)定性。基坑開挖完成后臨邊防護及時安裝，保證施工人員安全。
5、跨津薊高速九園匝道連續(xù)梁、二跨津薊高速連續(xù)梁工點深基坑施工已完成，基坑坍塌影響因素已消除，目前正進行連續(xù)梁施工，應(yīng)加強連續(xù)梁高空作業(yè)、模板安裝及掛籃設(shè)備的檢查，確�，F(xiàn)場施工安全。
6、針對高風險工點高處作業(yè)、坍塌、機槭傷害、火災(zāi)、施工用電等重大危險源,深入開展普法教育，通過組織職工進行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 項目部召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。 設(shè)備、安全防護裝置等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。用電設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修用電設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的用電設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電作業(yè)人員嚴禁安裝和維修、嚴禁私拉亂掛。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對基坑邊坡及道路、圍堰、連續(xù)梁等高風險點位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢査制度,每月至少進行一次大檢查，檢査過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改時加強監(jiān)督及檢査,確保隱患整治取得實效。
7、分部已編制技術(shù)復(fù)雜條件下大型施工機械設(shè)備專項施工方案，專項施工方案按程序?qū)徟�。大型施工機械設(shè)備制造廠商資質(zhì)合格，設(shè)備制造用材料或零配件合格，均有合格證備案。設(shè)備型式試驗、驗收按要求進行，大型設(shè)備的生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場檢查的檢查記錄齊全。大型設(shè)備有當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門驗收發(fā)放的檢驗合格證。同時做好了特種設(shè)備安全使用、作業(yè)人員資格核驗和教育培訓工作，各類特種作業(yè)人員（電工、焊工、機械操作工）必須持有有效證書上崗，做到人證相符。
8、項目部制定了本標段全年的安全防護、安全施工費使用計劃，但未制定各個高風險點位的安全防護、安全施工費使用計劃，后續(xù)將完善各高風險點位的安全生產(chǎn)費用。
總之項目安全生產(chǎn)責任制已按要求制定，并按制度認真執(zhí)行。施工組織設(shè)計及專項施工方案編制、審核、審批程序均已完善。安全教育、安全技術(shù)交底有針對各分項工程制定內(nèi)容，管理人員均認真對班組做好教育及交底工作，并有書面留檔。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案已制定，并按規(guī)定配備救援人員、救援器材和設(shè)備。安全員每日檢查都有執(zhí)行，項目經(jīng)理安全帶班生產(chǎn)落實到位。
五、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分部和施工隊按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓工作，增強領(lǐng)導和施工班組人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促施工班組加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
5、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設(shè)，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識。加強檢查、督促，促使項目部安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)常化。
項目招投標自查報告 12
近年來，隨著工程項目的不斷增多和復(fù)雜化，工程施工質(zhì)量和安全問題日益受到關(guān)注。為了保障工程項目的順利進行和最終的成功交付，開展自查工作顯得尤為重要。本文將就工程項目自查的意義、內(nèi)容和方式等方面進行探討，以期提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量和安全。
一、自查的意義
工程項目自查是指施工單位或管理機構(gòu)對工程項目在實施過程中按規(guī)定開展的監(jiān)督檢查活動。自查的意義在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進方法，確保工程質(zhì)量和安全，遵守法律法規(guī)，提高工程管理水平。自查既可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時采取糾正措施，又可以總結(jié)經(jīng)驗、找出不足，為今后的工程項目管理積累經(jīng)驗，提高效率、降低成本。
二、自查的內(nèi)容
1.質(zhì)量自查：對工程項目施工質(zhì)量進行檢查，包括建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、施工工藝符合性、材料質(zhì)量等方面的自查工作，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。
2.安全自查：對工程項目施工過程中的安全問題進行檢查，包括施工現(xiàn)場安全環(huán)境、施工作業(yè)操作規(guī)范、安全防護設(shè)施設(shè)置等，以確保施工安全。
3.環(huán)保自查：對工程項目的環(huán)境保護工作進行檢查，包括施工過程中的污染排放控制、環(huán)境恢復(fù)等，確保施工過程對周圍環(huán)境的影響達標。
4.合規(guī)自查：對工程項目的合規(guī)性進行檢查，包括相關(guān)法律法規(guī)的遵守情況、相關(guān)手續(xù)文件的齊全性等，確保施工過程合乎法律法規(guī)的規(guī)定。
三、自查的方式
1.定期自查：制定自查計劃，每隔一定時間進行自查，如每月一次、每季度一次等，確保自查工作的連續(xù)性和全面性。
2.專項自查：針對特定的問題或環(huán)節(jié)進行專項自查，例如對關(guān)鍵工序、易發(fā)生安全事故的區(qū)域、新工藝、新材料等進行重點自查。
3.不定期自查：根據(jù)工程項目實際情況，靈活安排不定期自查，對突發(fā)事件或重大變化進行即時自查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。
四、自查的意見和建議
在開展自查工作中，施工單位和管理機構(gòu)應(yīng)該高度重視，建立健全自查制度，加強自查人員的培訓和指導，鼓勵施工人員參與自查，形成自查工作的`氛圍，促使自查制度得以貫徹執(zhí)行。同時，在自查的過程中，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，并總結(jié)經(jīng)驗，制定改進建議，為今后的工程項目提供借鑒。
通過自查工作的深入開展，能夠不斷提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量和安全，滿足工程建設(shè)的需求，同時為推動工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。因此，各相關(guān)方應(yīng)加強自查工作，共同推動工程項目管理水平的提升，為工程項目的高質(zhì)量完成提供有力保障。
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