企業(yè)整頓的自查報告

　　時光在不經(jīng)意中流逝，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回眸過去這段時間的工作，有驚喜，也有不足，需要認真地為此寫一份自查報告。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)整頓的自查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)整頓的自查報告1

　　根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》及《浙江省藥品零售企業(yè)驗收實施標準》等相關資料。本企業(yè)通過自查各項工作已基本符合gsp跟蹤檢查的要求，現(xiàn)將自查工作總結如下：

　　一、企業(yè)概況

　　本企業(yè)名稱xx市大溪瑩康藥店，創(chuàng)建于1992年11月，變更于20xx年9月29日，現(xiàn)企業(yè)負責人蔣秀珍，質(zhì)量負責人蔣秀珍，注冊地址：xx市大溪鎮(zhèn)潘郎路118號，倉庫地址：本店5樓，營業(yè)面積45平方米，倉儲面積40平方米，員工總數(shù)3人，3人全部藥師，從事藥品質(zhì)量管理、驗收及養(yǎng)護工作的有2名，占員工總數(shù)的60%。

　　企業(yè)主要設施設備有空調(diào)、電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等，保證陳列與儲存的藥品的質(zhì)量。

　　經(jīng)營范圍中藥(飲片)(限品種供應)、中成藥、化學藥制劑、抗生素、化學藥品、生物制品，經(jīng)營西藥品種約300種。上年12個月銷售額10萬元，利稅0.35萬元。

　　二、質(zhì)量管理體系自查情況

　　(一)人員

　　本企業(yè)共有員工3名，企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人按《藥品管理法》第76條、第83條規(guī)定的'情形(其中擔任質(zhì)量管理人員1名，處方審核人員1名，驗收、養(yǎng)護各1名，營業(yè)員3名)。3名全部藥師上述人員均已參加當年的健康檢查，并建立員工檔案。

　　本企業(yè)定期組織員工進行法律、法規(guī)、專業(yè)知識等培訓學習，并建立檔案。

　　(二)場所設施

　　本企業(yè)營業(yè)面積45平方米，倉庫面積40平方米，周圍環(huán)境整潔無污染源，營業(yè)場所與倉庫、辦公、生活等區(qū)已分開。營業(yè)場所、營業(yè)用貨架、柜臺齊備，柜組標志醒目。處方藥與非處方藥分類陳列，有相應的指南性標志與警示語，設置抗菌藥物專柜、易串味藥品專柜、拆零藥品專柜。倉庫地面和四壁平整、清潔，并配置保證藥品正常儲存的貨架，與地面有一定的襯墊物。配有空調(diào)、排風扇、電冰箱、溫濕度計等。營業(yè)場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防霉變等設備，衡量器具均已經(jīng)過計量監(jiān)督部門校驗。

　　(三)質(zhì)量管理制度與管理職責

　　根據(jù)有關法律、法規(guī)及gsp跟蹤檢查的要求，本企業(yè)設置質(zhì)量負責人1名兼專職質(zhì)量管理員，具體負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，制定了各類人員崗位職責及各項質(zhì)量管理制度，對藥品購進、驗收、陳列、儲存、養(yǎng)護、保管、銷售等環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定，并對制度的執(zhí)行情況定期進行檢查考核，建立檔案。

　　(四)進貨與驗收

　　本企業(yè)在購進藥品時嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關要求，對首營企業(yè)的合法性進行嚴格審核，簽訂明確質(zhì)量條款的購貨合同或質(zhì)量協(xié)議書。對購進的藥品，由驗收員按有關規(guī)定對藥品的外觀質(zhì)量、包裝、標識等項目認真檢查逐批驗收，并做好各種質(zhì)量記錄。

　　(五)陳列與儲存

　　店堂陳列藥品實行分類存放，藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥分柜陳列;易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設專柜陳列。對倉庫儲存藥品按類別擺放，藥品堆垛與墻面間距30cm，與地面間距不少于10cm。藥品出庫執(zhí)行“先產(chǎn)先出，近期先出”的原則。

　　藥品養(yǎng)護檢查倉庫每季一次，營業(yè)場所每月一次，對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。

　　(六)銷售與售后服務

　　本企業(yè)在藥品經(jīng)營活動中堅持“顧客至上、質(zhì)量第一”的方針，在店堂懸掛設立服務公約，設立咨詢服務臺，由駐店藥師掛牌咨詢服務，所有處方經(jīng)駐店藥師審核，嚴格把關，每張?zhí)幏接蓪徍�、調(diào)配人員簽字，店堂公布監(jiān)督電話。隨時接受顧客的批評和質(zhì)量投訴，改進和提高本企業(yè)的經(jīng)營服務質(zhì)量。

　　三、存在問題和整改措施

　　(一)xx市藥監(jiān)局gsp認證現(xiàn)場檢查缺陷項目，本企業(yè)gsp認證于20xx年9月11日通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)5項缺陷項目。

　　整改措施：

　　a、整改時間：20xx年日開9月11日開始

　　b、整改責任人：

　　c、整改結果

　　1、(6006)企業(yè)未建立包含藥品質(zhì)量標準的質(zhì)量檔案。設立專職質(zhì)量管理人員負責建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。

　　2、(6011)企業(yè)管理人員收集了藥品信息但未進行分析。安排專人對藥品信息進行建立檔案并且加以分析。

　　3、(6806)企業(yè)藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。立即購買捕鼠板、安裝紗門。

　　4、(7201)企業(yè)在浙江春天醫(yī)藥有限公司簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議書注明有效期。及時聯(lián)系浙江春天醫(yī)藥有限公司的聯(lián)系人，重新簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，并注明有效期。

　　5、(7802)企業(yè)對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養(yǎng)護周期。設立專職人員對易霉變、近效期的藥品進行重新養(yǎng)護，并酌情縮短養(yǎng)護周期。

　　(二)xx市藥監(jiān)局于20xx年8月2日日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)以下3項缺陷項目。

　　整改措施：

　　a、整改時間：20xx年8月2日開始

　　b、整改責任人：蔣秀珍

　　c、整改結果

　　1、(2、3、8)今年企業(yè)未開展繼續(xù)教育，未建立培訓檔案。立即開展繼續(xù)教育，并及時建立檔案。

　　2、(2、10、7)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有處方登記，該組不能提供。設立專職人員對處方進行及時登記。

　　3、(2、4、8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區(qū)。及時把金銀花露放置于非藥品區(qū)，以后對于藥品和非藥品進行嚴格擺放。

　　四、gsp跟蹤檢查情況自查結果

　　通過gsp跟蹤檢查自查，對照《藥品零售企業(yè)》gsp認證現(xiàn)場檢查評定標準109項，本企業(yè)涉及到的項目有99項(本店無經(jīng)營特殊管理的藥品或不經(jīng)營中藥飲片)，因此合理缺項為(不經(jīng)營特殊管理藥品合理缺項5項：6801、7007、7402、7703、8301;不經(jīng)營中藥飲片合理缺項5項：6807、7508、7707、7708、8111)，經(jīng)過自查我們認為基本符合換證評定標準，現(xiàn)特向xx市藥監(jiān)局提出gsp跟蹤檢查申請。

　　企業(yè)整頓的自查報告2

　　一、健全工作機制，完善制度建設

　　我單位成立了以局黨組書記、單晨光為組長的xx省地方稅務局機構信息公開(政務公開)工作領導小組。設立了機構信息公開(政務公開)工作領導小組辦公室。機構信息公開(政務公開)工作領導小組負責全省地稅系統(tǒng)機構信息公開工作總體規(guī)劃、重大事項、重要文件的審核與決策，全面推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全省地稅系統(tǒng)機構信息公開工作。機構信息公開(政務公開)工作領導小組辦公室具體承辦領導小組的日常工作。同時，局內(nèi)各單位均安排了專兼職人員擔任機構信息公開聯(lián)絡員，負責信息采集、信息發(fā)布、綜合協(xié)調(diào)等工作。各市、州地稅局也相應成立了由jú長任組長的機構信息公開領導小組，對各地機構信息公開工作進行整體部署和統(tǒng)一指導，在系統(tǒng)內(nèi)形成了責任明確、層層落實的工作格局。

　　我單位從涉及群眾切身利益、切實維護納稅人利益及容易產(chǎn)生不正之風和滋生腐敗的環(huán)節(jié)入手，建立健全機構信息公開制度。制定了《xx省地方稅務局機構信息公開指南》、《xx省地方稅務局機構信息公開目錄》、《xx省地方稅務局依申請公開機構信息工作規(guī)程》、《xx省地方稅務局機構信息公開保密審查辦法》等一系列規(guī)章制度。對機構信息公開相關資料進行整理，編制《機構信息公開和機關行政效能建設制度匯編》印發(fā)局內(nèi)各單位。在各市、州局及擴權試點縣、市局辦公室業(yè)務培訓中將機構信息公開作為重點培訓內(nèi)容。

　　二、拓寬發(fā)布渠道，提升信息質(zhì)量

　　大力加強內(nèi)外網(wǎng)信息建設。內(nèi)外網(wǎng)站是地稅系統(tǒng)進行機構信息公開的重要載體。全系統(tǒng)統(tǒng)一使用內(nèi)網(wǎng)信息編報平臺并由專人負責編審，實現(xiàn)了省局處室、市、州局及擴權試點縣、市局及時采編報送和信息登載，確保了信息工作的.時效性，提高了信息工作的質(zhì)量和效率。完成了外網(wǎng)改版，開設了機構信息公開欄目，及時、全面地公開與納稅人及社會公眾密切相關的機構信息。截至20xx年7月31日，外網(wǎng)共公開各類信息870條。

　　積極主動報送專報信息。圍繞省委、省機構和國家稅務總局關注的重點工作，積極向上級部門反映地稅系統(tǒng)工作動態(tài)。根據(jù)新形勢對信息工作的新要求，結合工作實踐積極探索信息工作的新思路、新方法、新途徑，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。改進信息服務方式，加大信息約稿力度，從會議、文件、新聞、領導講話和批示中主動尋找、挖掘信息線索。高度重視信息編輯細節(jié)問題，做到信息編輯精細化，除嚴格把好信息編輯質(zhì)量關，還對格式、標點、印刷精益求精，努力提升信息工作整體質(zhì)量。截至20xx年7月31日，共上報省委、省機構和國家稅務總局專報130余篇。其中，國辦采用信息1條，省機構采用專報累計達到33條。

　　企業(yè)整頓的自查報告3

　　20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果�，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下：

　　一、強化領導和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作

　　公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。

　　二、強化電力管理，降低電能消耗

　　從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的`供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。

　　三、加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)

　　結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

　　1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。

　　2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

　　四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋

　　采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。

　　五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

　　節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

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