安全述職報(bào)告合集六篇
在生活中，報(bào)告十分的重要，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的安全述職報(bào)告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全述職報(bào)告 篇1
(一)高度重視安全生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程
我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，將其列入黨政議事日程，并制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，保安全，促發(fā)展。
(二)深化思想認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置。
首先，我要求各村(居)、各部門要牢固樹立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，必須做到常抓不懈、持之以恒。其次，將安全生產(chǎn)工作列入到黨政議事日程，堅(jiān)持每個(gè)季度都召集領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議，聽取各部門安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)、督促、部署各部門開展安全生產(chǎn)管理工作。三是堅(jiān)持每季度召開全鎮(zhèn)防范重特大安全事故工作會(huì)議，總結(jié)、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)事故，表彰先進(jìn)，部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，并成立由黨委委員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、派出所等部門組成，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、小水電負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時(shí)要求各單位、各村、小水電把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)，一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)�，追究�?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的'共同努力下，本年度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
(四)重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實(shí)安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費(fèi)和宣傳教育費(fèi)用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。
(五)抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。本年度共進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：
1、抓小水電安全工作，實(shí)現(xiàn)效益與安全雙贏。針對(duì)部分企業(yè)職工存在安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)高度重視，在每年召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)都對(duì)安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，通過以會(huì)代培的形式對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。
2、以“清剿火患”行動(dòng)為契機(jī)，做好消防安全工作，對(duì)全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查，無發(fā)現(xiàn)消防隱患存在。
(六)抓宣傳，提高全民安全意識(shí)
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢等方式進(jìn)行宣傳，通過廣泛深入，聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。共出動(dòng)宣傳車2輛次，懸掛橫幅條10條，張貼標(biāo)語條100張，印發(fā)宣傳資料500份。
二、存在的主要問題
在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問題：
(一)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍和制度不夠健全。
(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，職業(yè)技能低下，在工作過程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
(三)經(jīng)費(fèi)不足，經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。
三、今后努力方向
(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村委會(huì)、各單位、包括月光小學(xué)都要按鎮(zhèn)政府的要求，繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。我們要按照上級(jí)要求，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
(三)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。特別要加強(qiáng)對(duì)小水電、森林防火的專項(xiàng)整治。
在今后的安全生產(chǎn)工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局，樹立科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，深化攻堅(jiān)，深入整治，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，依法治安，重點(diǎn)治亂，依靠群眾，加強(qiáng)監(jiān)督，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，加深對(duì)“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的政治責(zé)任感和歷史使命感。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任主體，兩個(gè)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，力爭(zhēng)減少一般事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全述職報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！20xx年就要過去了，這一年對(duì)我們機(jī)修車間來說，是一個(gè)相當(dāng)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，具有承前啟后的重要意義。在這過去的一年里，我和我們車間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，挖掘自身智慧和潛力，立足崗位勤學(xué)習(xí)，全面統(tǒng)籌抓管理，不斷掌握新技能，為我廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行不懈的努力著。現(xiàn)在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開展情況從一下幾個(gè)方面進(jìn)行述職，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、認(rèn)真落實(shí)公司、廠部精神，建立健全雙體系平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制。
20xx年，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部下達(dá)的各種會(huì)議、文件精神，嚴(yán)格要求每一名職工對(duì)上級(jí)精神要吃透和真正領(lǐng)會(huì)。特別是在年初，雙貫標(biāo) 體系已進(jìn)入正常運(yùn)行階段，為確保 雙體系的正常運(yùn)行及體系管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)，提高安全生產(chǎn)的保障力，我積極配合廠部落實(shí)雙體系工作開展，針對(duì)車間實(shí)際情況，組織人員進(jìn)一步完善車間周檢、日常巡檢制度和車間事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事故應(yīng)急措施，加強(qiáng)了對(duì)車間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度，還通過安全例會(huì)、黑板報(bào)等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識(shí)，建立了履行主體責(zé)任、完善體制機(jī)制、突出自主管理的安全管理格局，得到了滿意的效果，使雙體系平臺(tái)的運(yùn)行在我車間更加順暢，為安全工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)安全防范，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。
**年是我廠建廠**周年、又逢奧運(yùn)會(huì)、十七大召開，喜事不斷，但又發(fā)生南部雪災(zāi)、地震、金融危機(jī)等動(dòng)蕩局勢(shì)，為穩(wěn)定職工情緒，保證我廠安全工作的順利開展，在這幾個(gè)特殊時(shí)段，我積極帶領(lǐng)和組織車間管理人員深入了解基層職工情況，關(guān)心職工生活，掌握職工心里動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，積極主動(dòng)解決職工問題，從根本上避免了意外情況的發(fā)生，穩(wěn)定了車間局勢(shì)，從而保證了我廠生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、順行。
三、強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。
圍繞管理制度、設(shè)備設(shè)施、崗位環(huán)境、工藝操作、設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織等方面，認(rèn)真組織了兩個(gè)百日安全活動(dòng)，按照公司兩線三點(diǎn)為主要內(nèi)容的26項(xiàng)隱患排查工作重點(diǎn)為中心，組織開展了安全周督察、專業(yè)督察專項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促整改隱患500余項(xiàng)，特別是在6月份的梯子欄桿專項(xiàng)治理工作中，我?guī)ьI(lǐng)車間廣大職工認(rèn)真檢查，精心整改，在人員緊張、工作繁忙的'情況下擠出時(shí)間，對(duì)我廠*座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進(jìn)行了一次徹底的整改，保證了職工的安全，改善了職工的工作環(huán)境，取得了較好的成績(jī)，得到了各生產(chǎn)車間和廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。
5月分，公司召開專業(yè)安全保障現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)安全保障工作的通知》，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知內(nèi)容，積極按照通知內(nèi)容組織、安排各項(xiàng)工作，并組織車間以班組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，使車間安全工作一步提升。同期，還積極配合廠部在車間開展清潔生產(chǎn)推廣工作，通過開展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識(shí)，建立起全員、全方位、全過程的整體污染預(yù)防格局，從根本上做到節(jié)能降耗、減污增效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、加強(qiáng)檢修安全管理，細(xì)化檢修安全措施。
在08年的安全工作中，我通過對(duì)車間檢修制度的強(qiáng)化、細(xì)化，對(duì)檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人員以及班組長(zhǎng)的深入管理，確保了高爐檢修的安全順利。10月份，還在我車間以班組為單位開展崗位不安全作業(yè)方式排查工作，重點(diǎn)排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線及崗位作業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)和靜態(tài)隱患等�？偨Y(jié)出了很多平時(shí)較難發(fā)現(xiàn)而又長(zhǎng)期存在的不安全作業(yè)因素，并提出了具體
整改辦法，大幅避免了檢修、維修過程中危險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。
六、黨工團(tuán)齊抓共管，合力確保安全工作穩(wěn)定開展。
安全述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！
車間堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實(shí)現(xiàn)“零傷害”為目標(biāo)；以金川特色安全文化為引領(lǐng)；以塑培自律型員工，強(qiáng)化先確認(rèn)后操作、提高執(zhí)行力、落實(shí)安全責(zé)任為重心；以“人、機(jī)、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)為基礎(chǔ)；以“五階段”推進(jìn)、安全對(duì)標(biāo)管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)為主線，促進(jìn)車間安全發(fā)展，打造本質(zhì)安全型車間。
下面，我代表車間進(jìn)行安全述職：
一、近期以來安全管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司文件精神。
車間利用每天早調(diào)會(huì)前五分鐘，組織管理和工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)公司#文件，進(jìn)一步理解和領(lǐng)會(huì)文件精神，以指導(dǎo)車間各項(xiàng)安全管理工作的開展。
2、編制了車間年度安全工作安排。
編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計(jì)劃，安排了十大項(xiàng)，七十一小項(xiàng)工作。并通過車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過，下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件，開展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機(jī)環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實(shí)安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。
3、積極推進(jìn)五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。
堅(jiān)持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制，對(duì)查出的隱患及時(shí)督促整改核銷，并嚴(yán)格辦理核銷手續(xù)，做到了安全檢查每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項(xiàng)準(zhǔn)入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動(dòng)巡檢等安全管理工作。
4、圍繞兩臺(tái)機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行抓好安全管理工作。
為確保兩臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，車間采取了一系列措施強(qiáng)化運(yùn)行管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”；二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的責(zé)任心，提高運(yùn)行人員的精細(xì)化操作水平，對(duì)重大操作落實(shí)技術(shù)措施和安全措施；三是通過車間領(lǐng)導(dǎo)和各專責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)行過程中的'巡檢和點(diǎn)檢，確保了運(yùn)行人員巡檢和點(diǎn)檢時(shí)效性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)消除，為穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)；四是編制了鍋爐防結(jié)焦運(yùn)行運(yùn)行措施，嚴(yán)格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。
5、做好車間機(jī)組停機(jī)消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。 機(jī)組停機(jī)消缺期間編制安全措施，下發(fā)各檢修單位執(zhí)行，對(duì)具有一定危險(xiǎn)性的檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時(shí)輪班現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，監(jiān)督檢修質(zhì)量和進(jìn)度以及作業(yè)過程中的安全，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的問題，保證了檢修工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。
編制了車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合電氣春檢工作，組織電氣運(yùn)行人員、班長(zhǎng)和值長(zhǎng)進(jìn)行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓(xùn)工作。同時(shí)注重抓好職工的日常安全教育和培訓(xùn)工作，著力塑培自控、自律型員工。
7、加強(qiáng)外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業(yè)安全。
車間遵照誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)外來施工人員認(rèn)真落實(shí)專人監(jiān)管的責(zé)任，不斷加強(qiáng)外來施工人員安全管理力度，對(duì)外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)交底，并針對(duì)具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全。對(duì)車間維保單位和勞務(wù)配合單位的負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。
二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足
總結(jié)分析車間前期安全管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到車間安全管理工作還存在著極大的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、在特殊人員管理和員工安全意識(shí)培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴(yán)格，車間對(duì)規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實(shí)不到位，車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對(duì)安全責(zé)任區(qū)安全監(jiān)管不力，安全效果和安全形勢(shì)不夠穩(wěn)定。
2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化有待進(jìn)一步完善。車間各層級(jí)管理人員對(duì)安全管理抓得不嚴(yán)，相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。
三、今后安全工作的重點(diǎn)
1、開展好安全對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)。對(duì)照標(biāo)桿持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，促進(jìn)車間安全管理上水平、上臺(tái)階，向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。
2、注重細(xì)節(jié)，進(jìn)一步加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字，隱患整改上堅(jiān)持“跟”字，問題處理上突出“嚴(yán)”字。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好安全管理工作。
2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程，熟知車間危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對(duì)措施，提高員工的綜合素質(zhì)，做到培訓(xùn)教育與績(jī)效考核相結(jié)合，塑造本質(zhì)安全型員工。
以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
安全述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)
為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的十八大工作報(bào)告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí)，積極貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。
四、開展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍
根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)參加了縣組織的“手指口述”競(jìng)賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。
三、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)
為保障xx年各項(xiàng)安全工作順利開展，公司以XXXX[20xx]1號(hào)文件對(duì)安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書，與職能科室、施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、施工協(xié)議，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開展。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任，督促健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度，三方各負(fù)其責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。
六、防微杜漸，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的.辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查79次，對(duì)查出的問題限期整改，并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一個(gè)臺(tái)階。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。在日常工作中，針對(duì)公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。同時(shí)利用開班前會(huì)時(shí)間開展“每日一題”安全知識(shí)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)職工1325人次，參加基層會(huì)議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對(duì)反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過努力杜絕了重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標(biāo)。
3、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會(huì)，對(duì)存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。同時(shí)配合上級(jí)部門檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備、建設(shè)項(xiàng)目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計(jì)查處各類事故隱患617項(xiàng)，部分已整改到位，少部分隨著工期進(jìn)度逐步整改完善。
4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數(shù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水害防治、機(jī)電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場(chǎng)所和地點(diǎn)，必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責(zé)，零散作業(yè)和單獨(dú)崗位人員，要加大定時(shí)或不定時(shí)巡回檢查次數(shù)。動(dòng)火、停送電等特殊作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。
5、嚴(yán)格隱患問責(zé)。根據(jù)上級(jí)管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，公司制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條進(jìn)行了分析，制定了切實(shí)可行的措施，并嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。
6、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對(duì)節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實(shí)到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)等)的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化了管理過程，完善了安全確認(rèn)條件，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯?jié)舛雀叩?的安全，采取調(diào)整風(fēng)量、補(bǔ)打聯(lián)巷、對(duì)采空區(qū)進(jìn)行密閉等方法，有效控制瓦斯?jié)舛�，確保了安全施工。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班和入井跟班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全。
xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
謝謝大家!
安全述職報(bào)告 篇5
本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)客貨運(yùn)輸企業(yè)交通安全廠務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，本人認(rèn)為已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時(shí)候，特將這一年工作思想學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想表現(xiàn)
一年來，本人在崗期間遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持收看政治節(jié)目，閱讀學(xué)習(xí)各級(jí)報(bào)刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹立正確的人生觀，高尚的.道德觀，明確的價(jià)值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清晰。始終堅(jiān)持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護(hù)工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在交通企業(yè)這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標(biāo)，嚴(yán)于律己，遵規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，參加講座、培訓(xùn)等，不斷收獲著知識(shí)、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
三、履行本職工作情況
作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)安全教育、廠務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強(qiáng)大、職工富�！边@個(gè)宏偉目標(biāo)，我們提出3點(diǎn)4加強(qiáng)工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費(fèi)統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn)，4項(xiàng)強(qiáng)化管理就是強(qiáng)化課業(yè)（班車）、安全、財(cái)務(wù)、干部管理。同時(shí)，我還認(rèn)真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強(qiáng)化管理，一票否決。首先加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育。為有效預(yù)防安全事故，我認(rèn)真組織開展了從業(yè)人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開展了“安全我有責(zé)，我為安全做什么”大討論活動(dòng)，利用黑板報(bào)、標(biāo)語、櫥窗、補(bǔ)課等形式，組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)討論，回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問題，在工作中比不足、找差距，牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在工作安排時(shí)，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟(jì)損失等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。第三，落實(shí)制度，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。健全完善了各項(xiàng)安全管理制度，以落實(shí)制度為保障，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒有發(fā)生任何安全事故。
在這一年的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
以上是自己工作一年來的轉(zhuǎn)正述職，不妥之處，懇請(qǐng)組織批評(píng)指正，我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)！
安全述職報(bào)告 篇6
尊敬的總經(jīng)理：
現(xiàn)將煉鐵廠20xx年一季度安全工作及本人職責(zé)履行情況述職匯報(bào)如下，請(qǐng)幫助指導(dǎo)。
一季度，煉鐵廠安全工作在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上，按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠20xx年安全、環(huán)保工作要點(diǎn)》，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，認(rèn)真組織各類應(yīng)急預(yù)案演練，扎實(shí)進(jìn)行各類安全檢查和隱患整改，安全整體狀況穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標(biāo)�；厥滓患径任覀�?cè)诎踩矫娴闹饕ぷ骷白龇ㄈ缦拢?/p>
一.主要工作回顧：
1.以公司20xx年1#文件精神為指引，結(jié)合我廠實(shí)際，以“三化”管理為主線，制定煉鐵廠安全、環(huán)保工作要點(diǎn)，與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責(zé)任書，按管理細(xì)化要求，積極完善各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。
2.以冬季“六防”工作為重點(diǎn)，扎實(shí)組織節(jié)前安全大檢查，整改隱患，落實(shí)節(jié)日值班責(zé)任，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。
3.圍繞3#高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織全廠員工進(jìn)行二季度上崗資格考試，對(duì)新分的學(xué)生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全教育，并對(duì)各級(jí)管理人員的管理知識(shí)學(xué)習(xí)和精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行規(guī)范要求，嚴(yán)格檢查和考核。
5.認(rèn)真開展“三不傷害”月各類活動(dòng)，公司20xx年39#文件下發(fā)后，組織全體中干學(xué)習(xí)，并結(jié)合煉鐵特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控，制定切實(shí)措施，保證安全狀況穩(wěn)定。
6.按照便于安全工作開展的思路，對(duì)全廠高爐單位班組建制進(jìn)行了合理調(diào)整，制定適合我廠實(shí)際情況的班組檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)班組安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的日常檢查和監(jiān)督。
7.認(rèn)真汲取各類事故案例教訓(xùn)，舉一反三，著力環(huán)節(jié)的改進(jìn)和系統(tǒng)的完善，從根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。
8.加強(qiáng)安全專、兼職隊(duì)伍管理，對(duì)班組長(zhǎng)的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，不斷推進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立。
四.存在問題：
1.班組“三化”相關(guān)要求在落實(shí)方面還有差距，與具體工作的銜接還有不到位之處，個(gè)別管理人員對(duì)“三化”管理的實(shí)質(zhì)還要進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識(shí)。
2.標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循不斷完善的'思路，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件，不斷提高本質(zhì)化安全水平。
3.一季度，在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故，以及“3.8”外來作業(yè)人員輕微煤氣中毒，說明在日常各類作業(yè)，尤其是非常規(guī)、危險(xiǎn)作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到，員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全技能、意識(shí)方面還有差距，外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
五.二季度安全工作安排：
安全目標(biāo)：重傷及以上人身傷害事故為零，重大火災(zāi)、交通、設(shè)備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。
1.結(jié)合季節(jié)變化，及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作，充分做好安全渡署各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2.落實(shí)好各類檢修及非常規(guī)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)煤氣管托改造、新項(xiàng)目整改完善過程中的安全工作。
3.不斷規(guī)范、完善安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，做好體系內(nèi)審各項(xiàng)準(zhǔn)備。
4. 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強(qiáng)化監(jiān)督、考核，結(jié)合公司安全管理各項(xiàng)要求，不斷提高班組安全管理水平。
5.做好安全月各項(xiàng)活動(dòng)的安排和組織進(jìn)行。
6.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一季度事故案例，深刻汲取教訓(xùn)，有針對(duì)性的采取各項(xiàng)安全措施，確保二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的安全、順利進(jìn)行，保證各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)
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