【推薦】工作計劃集合八篇

　　時間一晃而過，又解鎖了新的工作，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20xx年下半年，空中服務工作將緊密圍繞著年度目標責任任務，以提升客艙服務質量為重點，不斷強化工作力度，找準發(fā)力點，補缺補差，力求取得更大的成績，現(xiàn)具體計劃如下：

　　一、加強學習力度提高全員服務意識

　　下半年，我們將進一步加強全員的學習力度，利用各種機會和條件，組織開展學習活動，系統(tǒng)學習《空中服務管理提升建議》等文件精神，通過學習切實提高全員的服務意識，提升服務責任心，同時，我們還將進一步加大全員的政治理論學習力度，通過系統(tǒng)性的學習，切實提高全員的大局意識，責任意識。

　　二、落實“七個強化”營造良好的客艙文化

　　下半年，我們將圍繞著“落實七個強化”工作要求，強化服務意識、強化服務標準、強化服務培訓、強化行為規(guī)范、強化檢查考核、強化嚴管厚愛、強化黨群互動聯(lián)動，形成良好客艙文化。具體而言，一是加強宣傳力度，利用各種宣傳資源，大力開展落實七個強化的宣傳工作，營造濃郁的宣傳文化氛圍；二是加強員工服務意識和行為習慣的養(yǎng)成。通過思想教育，工作監(jiān)督，嚴明獎罰等形式，不斷加強全員服務意識的形成，促進全員良好行為習慣的養(yǎng)成，在日常工作中，按照真情服務“三步走”的思路，切實抓好客艙服務工作，不斷提升服務質量。三是加強培訓力度。針對當前我們客艙服務的短板，組織開展培訓工作，在培訓工作中，堅持目標導向、問題導向、結果導向，強化服務態(tài)度、微笑、細微服務、語言溝通能力等方面的培訓，在培訓的過程中，注重比照與“十必須”之間的差距，精益求精努力做好培訓課程優(yōu)化，確保培訓更加“接地氣”，爭取做出實效。

　　三、真誠服務降低投訴

　　20xx年下半年，我們將進一步抓好投訴預處理。一是針對客艙服務差評及投訴，除采取采取每月發(fā)布短信評價航線提醒，實施日報、周報制度，發(fā)布“乘務各部差評率監(jiān)控快報”進行多管齊下的改進提醒外，進一步結合實際完善投訴“預處理”機制建設。二是利用好“系統(tǒng)重大事件報備群”，及時上報相關信息，杜絕發(fā)生重大服務事件。三是認真落實重點航線談話清單。針對國際遠程及部分重點航線，實施風險談話及服務提升談話清單，提醒航班中的主要風險點，落實航班中的服務提升項目。通過人盯人、一對一的.扎實推進，把航班服務風險降到最低。三是嚴明獎罰力度。下半年，我們將進一步加強紀律建設，狠抓執(zhí)勤紀律，對因服務態(tài)度、執(zhí)勤紀律造成的服務投訴事件在查明原因后，根據輕重，嚴肅處理，同時，對因服務態(tài)度優(yōu)良受到客人表揚的班組和乘務人員進行表揚，通過獎罰嚴明，引導乘務人員樹立以客為尊意識，保持“服務人”心態(tài)，多站在旅客立場換位思考，幫助乘務員端正態(tài)度、遵守執(zhí)勤紀律。

　　四、注重形象提升服務能力

　　一是狠抓職業(yè)形象管理。每天開展職業(yè)形象檢查，由專職檢查員根據公司“職業(yè)形象手冊”對著制服乘務人員進行檢查，每日通報不合格人員及其部門，并于月底對通報人員進行績效考核。二是通過培訓等多形式，切實提高空乘人員的服務態(tài)度、微笑、細微服務、語言溝通等能力，穩(wěn)步推進“十必須”落地。三是進一步加強推進客艙廣播提升。嚴格執(zhí)行《關于開展客艙系統(tǒng)廣播提升活動的通知》，在客艙系統(tǒng)范圍內開展廣播提升活動20xx年下半年，我們將緊密圍繞在公司周圍，認真貫徹執(zhí)行公司的各項政策方針，以更加堅定的決心和務實的作風，抓緊抓實每一天，努力提升客艙服務質量和水平，為全面完成20xx年的各項工作目標不懈努力！

工作計劃 篇2

　　公司所屬各單位：

　　為全面加強安全生產和環(huán)境保護工作，根據公司20xx年工作會議要求，為有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)�？傮w目標、任務的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結合本單位實際，認真貫徹執(zhí)行。

　　附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

　　二0一三年一月一日

　　20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

　　為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　一、總體思路：

　　認真貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。

　　二、安全環(huán)保指標：

　　1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。

　　2、年千人負傷率≤2‰。

　　3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。

　　4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。

　　5、污水零排放，實現(xiàn)COD減排20噸。

　　6、完成上級污染減排任務，實現(xiàn)SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。

　　三、主要工作重點和措施

　　（一）、堅持安全環(huán)保目標管理，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡。

　�。�1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

　�。�2）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全

　　目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。

　�。�3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現(xiàn)“四個零” 安全目標（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。

　�。ǘ�）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素。

　�。�1）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對 “四新技術”、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現(xiàn)風險的預知預控。

　　(2) 加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。

　　（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。

　�。�4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的.指導思想落到實處。

　�。�5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。

　�。�6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。

　　（7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現(xiàn)公司大安全。

　�。ㄈ�）、堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。

　�。�1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。

　　（2）積極推進技術創(chuàng)新，實現(xiàn)本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現(xiàn)人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。

　�。�3）安全檢查需要“三�！保簩�業(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

　�。�4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執(zhí)行，執(zhí)行有結果。

　�。�5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。

　�。�7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現(xiàn)。

　�。�7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。

　�。�8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責” 、“誰施工誰負責”、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復產。

　　（四）、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”。

　�。�1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。

　　今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。

　　首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。

　　其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。

　　第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。

　�。�2）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環(huán)保文化建設。

工作計劃 篇3

　　今年，社區(qū)用心響應上級衛(wèi)生部門的號召，現(xiàn)列計劃如下：

　　一、工作范圍：

　　本校校內及周圍地區(qū)。

　　二、工作目標：

　　透過組織實施具體工作，使我校的.四害密度控制在國家規(guī)定的標準內，確保今年透過愛衛(wèi)會的達標驗收。

　　三、職責分工：

　　總務處：負責各部門人員的職責分工，并購買藥械。

　　醫(yī)務室：負責做好防四害的科普知識宣傳教育。

　　衛(wèi)生保潔員：做好其工作區(qū)域的具體防四害工作。

　　四、組織領導：

　　我校對本次工作重視，并專門成立了領導班子，將任務分配到個人，并集中進行培訓，按計劃具體行事。

　　五、具體時間安排：

　　3-4月份：做好防四害的藥械配備工作，并做好宣傳工作和培訓工作。

　　5-7月份：對全校所有可能孳生四害的場所進行第一次消殺。

　　9-10月份：對各重點區(qū)域統(tǒng)一投放滅蟑、滅鼠、滅蠅藥物。

　　11-12月份：對校園內可能孳生四害的場所組織第二次全面消殺，并查漏補缺。

　　1月份：組織檢查并查漏補缺。

工作計劃 篇4

　　20xx年，我局在縣委、縣政府及上級審計機關的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，落實科學發(fā)展觀。積極完成各項工作任務，較好地發(fā)揮了審計監(jiān)督職能。為加強人口和計劃生育工作，現(xiàn)就我局20xx年人口和計劃生育工作進行自我考評。

　　一、宣傳教育

　　加強政治思想教育，提高思想覺悟。利用各種會議學習貫徹中央、省和市縣計劃生育工作相關方針、政策、法律、法規(guī)、上級有關文件和各級領導講話精神，提高思想認識，每個人員都自覺在思想上和行動上和上級黨委、政府保持高度一致，確保各級黨委和政府有關人口和計劃生育工作文件精神得到很好貫徹落實。

　　二、基礎業(yè)務工作

　　強化工作制度，單位計劃生育有序開展。為了搞好單位計劃生育工作，研究制定XX縣審計局計劃生育工作制度，加強對全局已婚育齡人員建檔工作，按時向計劃生育管理部門和社區(qū)上報計劃生育統(tǒng)計表及調查表。認真開展計劃生育服務與管理工作，定期對育齡婦女進行孕檢，并進行登記，確保單位計劃生育工作落到實處，加強相關信息通報情況，確保信息暢通。

　　三、生育政策執(zhí)行情況

　　制定工作計劃，確保全年工作任務落實。年初單位制定人口和計劃生育工作計劃，局領導高度重視和全體人員共同努力下，計劃生育工作開展認真細致，干部職工政治思想覺悟高，能認真貫徹黨路線、方針，執(zhí)行國家政策，執(zhí)行縣委、政府有關計劃生育工作規(guī)定和措施。計劃生育工作開展好，育齡婦女采取避孕、絕扎措施。

　　四、保障措施及配合

　　建立健全組織領導機構，把計劃生育工作擺上重要工作議事日程。為了進一步搞好單位人口和計劃生育工作，我局成立了人口和計劃生育工作領導小組，局主要領導同志任組長，分管領導同志任副組長，各股負責人為成員的`領導小組，確定分管領導，計劃生育管理人員，具體負責單位計劃生育工作，結合本單位實際情況，制定計劃生育相關制度，每季度對計劃生育工作進行總結考核，及時上報總結和考核材料。

工作計劃 篇5

　　1、年初召開專題會議，要求全鎮(zhèn)各村組、經濟合作組織組織嚴格執(zhí)行《新市鎮(zhèn)農村財務管理實施細則》，提高了會計的業(yè)務知識和專業(yè)技能。

　　2、明確農民負擔管理政策，村組內改善自身生產、生活條件，需要向農民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農經站根據各村組的實際情況制定了初步方案，經村民同意后簽字蓋章，制定了農民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮(zhèn)今年的.預算方案共計涉及13個村，生產統(tǒng)籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財政獎補籌勞97207個。從農民負擔預算方案審批數(shù)到村到組，分攤到農戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的現(xiàn)象。對涉農收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督，沒有農民負擔反彈的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、爭取到村級公益性一事一議財政獎補42個，現(xiàn)各村正處于實施階段。

　　4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農民1000人次。

　　5、正月二十舉辦新市鎮(zhèn)第五屆蘭花交易會活動。

　　6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩(wěn)定、促發(fā)展為核心，指導移民發(fā)展經濟、增加移民收入；積極爭取政策、解決遺留問題。

　　9—12月工作計劃全面完成全鎮(zhèn)村級公益性一事一議財政獎補項目；

　　2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農村土地承包經營權證的頒發(fā)；

　　3、參加德陽市第四屆農博會；

　　4、爭取“金橋工程”項目并實施；

　　5、完成移民“三證”辦理工作；

工作計劃 篇6

　　根據公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

　　一、 市場分析

　　空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了，二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4*.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數(shù)據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的.13*.

　　目前**在深圳空調市場的占有率約為2.8*左右，但根據行業(yè)數(shù)據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線，公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑，新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而**空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。

　　二、 工作規(guī)劃

　　根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作：

　　1、 銷售業(yè)績

　　根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

　　2、 K/A、代理商管理及關系維護

　　針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。

工作計劃 篇7

　　今天看到很多新面孔，據我了解在座的同學中絕大多數(shù)都沒有參加過學生團體的經驗。前美國總統(tǒng)小布什就讀與美國耶魯大學同時加入了耶律大學辯論隊，我們知道美國總統(tǒng)競選時是要有競選辯論的，無疑在學校中的.特殊鍛煉為小布什奪得頭籌堅定了堅實基礎。那么學生團體是什么呢？是結交朋友的地方？打發(fā)業(yè)余時間的地方？我認為學生會是培養(yǎng)領袖的地方，在這里鍛煉我們的思維能力、社交能力、規(guī)劃統(tǒng)籌能力、對事物的判斷能力和決策能力等等。當然我們可能當不了國家領袖，但會使我們有更多的機會在工作中顯露頭角。成人類大學中很少會建立自己學生會的，東城電大為我們提供了很可能是最后一個在學校中鍛煉的機會，希望我們大家都抓住這個機會。

　　文體部11年上半學期活動計劃：

　　一、新學期拓展交流活動

　　此項活動目的在打破新生之間以及新老生之間的陌生感，為下一步更好的開展工作做好準備，時間初步定在下周日29號，地點朝陽公園。

　　二、校園歌手比賽

　　全校同學報名參加選拔，最終選出比賽選手進行最后抉擇�；顒右言诨I劃中，4月主打宣傳和預選賽，5月正式推出。

　　三、羽毛球協(xié)會

　　活動時間定在每周六下午14：00—16：00，4月4日正式開始。地點訂在對外經貿大學，場地費約合每人兩小時10到15元。需要各自準備球具，提前四天報名，并按時參加，繳納個人費用。喜愛羽毛球運動的同學、想參加集體運動的同學不要錯過趕緊報名參加。

　　四、歌友會

　　愛唱歌的同學自愿報名，選會長一名，報名人員提前一周通知會長。會長制定具體地點和時間。計劃是每兩個月固定組織一次，視大家的熱情程度可臨時增加，費用由參加同學平攤。

工作計劃 篇8

　　世界上任何事物都是在不停地發(fā)展、不斷地前進的，而這種發(fā)展和前進有賴于對客觀規(guī)律的發(fā)現(xiàn)和認知，有賴于對歷史和前人經驗的不斷總結，有賴于對該事物進行深入的科學研究。鋼琴、小提琴教師要想使教學不斷地登上新的臺階，就必須具備對專業(yè)教學進行科學研究的素質。所以我們綜藝組一直積極地開展著學術教研活動。其中包括：對鋼琴、小提琴藝術歷史與現(xiàn)狀的研究、對專業(yè)教學理論與實踐的研究；對音樂美學的研究；對教育學、心理學的研究；以及對專業(yè)教學改革與發(fā)展動向的研究。

　　在上學期里，為了更好的提高學生學琴興趣，提高教學質量，避免學生流失，我們著重開展了對教育學、心理學的研究以及對教學法的研究。通過專題講座、課題研討等形式，大家互相交流，從中得到許多新的體會，吸取了新的養(yǎng)料，獲得新的信息，不斷更新觀念、拓寬思路、改進方法。從這次“六一”演奏會的成功舉辦和孩子期末考試的演奏水平來看，我們的教研活動正在收獲果實。所以，在新的學期里，我們綜藝組將堅持開展教研活動，并增加以下幾個方面內容：

　　一、鋼琴、小提琴技法的研究

　　本部分從鋼琴、小提琴的`基礎技術訓練講起，著重強調訓練中的基本要領及各個階段的不同技術要點，使技法能被學生循序漸進地掌握并得到提高。同時，每個老師將自己的認識、體會、教訓和想法歸納、整理出來進行探討。技術的訓練，對于每一個學琴的孩子都是至關重要的。這也是每個學期教研活動中不可缺少的課題。

　　二、鋼琴、小提琴藝術歷史與現(xiàn)狀的研究

　　鋼琴、小提琴學習不僅僅只是一個技術訓練過程，同時學生應該了解和掌握多方面的相關知識。這就要求教師無論從教學角度，還是藝術審美的角度，都需要具備廣博的知識。

　　在更高層面上對鋼琴、小提琴藝術有一個更為廣泛和深入地了解，也進一步豐富自身的藝術底蘊和提高其整體的藝術修養(yǎng)。增加這部分的教研，對學生和教師都是一個有益的補充。

　　三、專業(yè)教學改革與發(fā)展動向的研究

　　這部分將對進一步提高專業(yè)教學的藝術水平、科研水平、教學質量以及提高學生的整體綜合素質發(fā)揮十分有利的作用。下學期，小提琴、鋼琴將進行教材的統(tǒng)一、教學大綱、教學計劃的修訂與調整；資料的匯集與整理。這項教研對各位教師的教學水平、教學能力、職業(yè)道德和綜合素質也提出了更高、更全面的要求。

　　四、教學教材的分析與編排

　　教研活動離不開教學，教學離不開教材。教材的分析研討可以使學生能更直接、更準確地掌握書中的精髓，作為教師也能夠明白怎么教、怎么學以及怎么去應用。各位教師對教材中的重點與難點部分進行分析、探討，拿出自己的點滴心得與經驗共同交流、分享。從而使學生最快最直接地掌握最具使用價值的練習方法，取得長足的進步。

　　總之，我們綜藝組全體成員會更加努力的工作，認真開展教研活動，群策群力，讓藝術之花展開的愈來愈豐色。

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