普通員工年度考核個人總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的普通員工年度考核個人總結，希望對大家有所幫助。

普通員工年度考核個人總結1

　　這一階段的工作結束了，我感覺自身的進步還是比較大的，對此我也是深有體會，一年的時間雖然不是很長，但是我還是深刻的感受到了自身的的進步，這也讓我對此深有了解，在這一點上面我應該要去做的更加認真一點，我也在這個過程當中看到了自己應該要去做的更好一點，對此我也是深刻的理解到了這些，現(xiàn)在回想起來我相也是深刻的意識到了自己各方面的職責，這對我的個人能力還是一個不錯的增長，也就過去一年來的工作我需要總結一番。

　　在個人能力方面我還是要認真的去執(zhí)行好自己的工作方向，我也在一點點的積累工作經驗，對此我也是對自己很有信心，我也知道在未來的工作當中，我要進一步的去落實好相關的規(guī)章制度，在這一點上面我還是感覺很有意義的，這一年來的時間雖然工作當中沒有什么過于驚艷的成績，但是還是在業(yè)務能力上面進步了不少，我也始終都在認真維持好心態(tài)，不管是在什么時候這些都是很有必要的，這對我個人能力而言也是另外一種意義上的`提高，對此我也是深有體會，在這一年來的工作當中，我當然是在不斷的調整好自己的心態(tài)，再有就是我也是把自己的工作落實的是非常不錯的，我也希望能夠在今后的工作當中做的更加有意義一點。

　　這年度考核之際，還是需要去思考清楚的，這對我個人也是有很大的幫助的，雖然在工作當中也是取得了一些成績，可是這不足以讓自己驕傲起來，在這一點上面我也時刻在叮囑自己，在這個過程當中我還是應該要去調整好自己的狀態(tài)，做為一名xx的員工我也需要對自己要求高一點才是，在這個過程當中我對此也是感觸深刻，年度考核之際，我也應該要認真的去做好自己分內的職責，在這個過程當中，我還是很有經驗的，作為一名普通的xx員工，我感受到了自己在工作當中所需要做出的成績，在這個過程當中，我也是少有了了解。

　　回顧自己一年來的經歷，我也是做的非常不錯的，同時我也會讓自己接觸到更多的工作經驗，提高自身各方面的能力和職責，我也一定會堅持去做的更好一點，讓自己在接下來的工作當中接觸到更多的經驗和職責，我也一定會更加認真的。

普通員工年度考核個人總結2

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來，本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作�，F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、虛心學習，努力工作

　　做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。

　　在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的.重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行，

　　做臺賬時對每一個生產的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。

　　在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。

　　團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。

　　二、工作中存在的不足

　　在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產組織不力，協(xié)調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

　　三、積極努力做好工作

　　20xx年已經過去了，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最大的貢獻。

　　總結過去，展望未來。20xx年生產任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

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