扶貧年終總結(jié)范文合集5篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的扶貧年終總結(jié)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
扶貧年終總結(jié) 篇1
一、及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)工作責(zé)任。
根據(jù)我局20xx年班子分工，及時(shí)調(diào)整了我局雙包雙促精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由局長xxx同志親自任組長，副局長xxx同志任副組長，局班子其他同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)了專人具體辦公，細(xì)化了工作任務(wù)，明確了工作職責(zé)。
二、及時(shí)制定工作計(jì)劃，落實(shí)扶貧任務(wù)。
年初我局及時(shí)制定了xxx村雙包雙促精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃，確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和魔芋種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的六大類10個(gè)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃，并逐一落實(shí)了包扶責(zé)任，為20xx年工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、開展春節(jié)慰問活動(dòng)，關(guān)心群眾溫暖。
春節(jié)前夕，我局節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，購買了大米、面粉、油等慰問品xx份，由分管精準(zhǔn)扶貧的x局長帶領(lǐng)干部職工親自送到村民手中，及時(shí)把縣委和縣政府的'關(guān)懷送到群眾手中，既拉近了干群關(guān)系，又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點(diǎn)綿薄之力。
四、及時(shí)啟動(dòng)幫扶工作，扶貧效果顯著。
一是2月份我局下?lián)芰?0xx年精準(zhǔn)扶貧啟動(dòng)資金xx萬元，協(xié)調(diào)落實(shí)發(fā)展資金xxx萬元;二是3月份協(xié)調(diào)村上購回魔芋種xx萬斤并已經(jīng)發(fā)放種植到位，目前長勢良好;三是計(jì)劃發(fā)展的20戶牛羊養(yǎng)殖大戶項(xiàng)目目前已經(jīng)有11戶標(biāo)準(zhǔn)化圈舍動(dòng)工新建，羊種正在聯(lián)系購買中;四是籌建牛羊養(yǎng)殖合作社1個(gè)，預(yù)計(jì)8月份可以組建完畢。
下半年，我局將繼續(xù)努力按照縣委縣政府和我局工作計(jì)劃安排，圍繞xx村的發(fā)展實(shí)際，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)貧困人口就業(yè)，大力發(fā)展xxx，抓緊落實(shí)發(fā)展資金，突出抓好脫貧增收，加快推進(jìn)探索發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)促貧困戶脫貧試點(diǎn)建設(shè)，力爭讓全體xxx貧困群眾早日脫貧致富奔小康。
扶貧年終總結(jié) 篇2
在上級(jí)扶貧工作精神的指引下，我校結(jié)合實(shí)際情況開展了扶貧助學(xué)活動(dòng)。根據(jù)我校所處的地理位置和學(xué)生的實(shí)際情況，我們對學(xué)生的自然狀況進(jìn)行了全面的調(diào)查，通過摸底和家訪發(fā)現(xiàn)有一部分學(xué)生由于家庭貧困及其他的相關(guān)原因，造成了他們在學(xué)習(xí)和生活上的諸多不便。為了讓每一個(gè)孩子能安心的學(xué)習(xí)幸福的成長，我校在扶貧助學(xué)上做了一些工作。
學(xué)校每學(xué)期都有計(jì)劃、有目的的向特困學(xué)生伸出援助之手。組織召開為貧困學(xué)生獻(xiàn)愛心等活動(dòng)。學(xué)校成立了扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫莉校長擔(dān)任組長，教導(dǎo)處、大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)具體工作。并把此項(xiàng)工作做為校德育工作的重點(diǎn)來落實(shí)，通過開展手拉手心連心活動(dòng)對全校師生進(jìn)行思想教育。學(xué)校班子成員與部分特困生結(jié)成扶貧互助對子，同時(shí)教師在五個(gè)一系列活動(dòng)中為貧困學(xué)生捐款捐物，學(xué)校黨支部為貧困學(xué)生購買了一些日常的學(xué)習(xí)用品，讓他們能充分感受到在校期間的幸福和快樂。
學(xué)校在研究確定特困學(xué)生名單時(shí)，對上報(bào)的所有學(xué)生都進(jìn)行了具體細(xì)致地調(diào)查。通過家訪等形式如實(shí)地掌握了這些貧困學(xué)生家庭的生活情況。另外，學(xué)校還根據(jù)他們特困的不同程度對其進(jìn)行了不同金額的.資助，對家庭特別困難、無固定經(jīng)濟(jì)來源的實(shí)施全免;對家庭生活比較困難的實(shí)施部分減免。同時(shí)定期組織家長進(jìn)行座談及時(shí)了解特困生家庭需要學(xué)校幫助解決的一些問題。吉林造紙集團(tuán)老干部資助了2人，每人每年1000元;學(xué)校先后資助了特困學(xué)生18人，區(qū)婦聯(lián)資助了2人另外每人每年定期資助200元。
在開展手拉手互助的活動(dòng)中，在20xx年5月1日到來前夕，學(xué)校教師帶著自發(fā)捐助錢所購買的大米、豆油等生活用品的，一起到三年一班韓雪同學(xué)家去家訪，老師的情誼，使韓雪同學(xué)充分感到了集體和社會(huì)大家庭的溫暖，使她對今后的學(xué)習(xí)生活充滿了信心。
一年來，在學(xué)校的資助下這些學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上都有了很大的改善。但我們深知我們面臨的任務(wù)還很艱巨，我們會(huì)一如既往地將扶貧助學(xué)工作深入持久地開展下去。愿我們的每一個(gè)學(xué)生都能擁有一個(gè)美好的生活和幸福的未來。
扶貧年終總結(jié) 篇3
根據(jù)全市實(shí)施“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”動(dòng)員大會(huì)精神和縣委縣政府有關(guān)扶貧工作的部署，結(jié)合新浦鄉(xiāng)第十四屆人民代表大會(huì)三次會(huì)議確定的20xx—20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是，“穩(wěn)固成果、打好基礎(chǔ)、放眼長遠(yuǎn)、立足根本”�？傮w工作要求是，“重在堅(jiān)持、切合實(shí)際，關(guān)注民生、務(wù)求實(shí)效”。
一、扶貧戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
“穩(wěn)固成果”，即對過去的扶貧工作進(jìn)行一次全面的“回頭看”，總結(jié)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，特別是分析理清存在的問題，提出解決辦法和改進(jìn)措施；“打好基礎(chǔ)”，即著重圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)扶貧，改善農(nóng)村落后面貌的道路交通建設(shè)的基礎(chǔ)扶貧，提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量的人居環(huán)境的基礎(chǔ)扶貧；“放眼長遠(yuǎn)”，即對一些重大扶貧項(xiàng)目，特別是一些效益顯現(xiàn)期較長或扶貧期限較長的長遠(yuǎn)發(fā)展項(xiàng)目，力求一年有一個(gè)基礎(chǔ)，一年上一個(gè)臺(tái)階，不求急功近利而流于形式�！傲⒆愀尽�，即著重把扶貧工作從借力發(fā)展轉(zhuǎn)移到自力發(fā)展上來，把農(nóng)民從被動(dòng)扶貧轉(zhuǎn)移到主動(dòng)脫貧上來，不斷提高農(nóng)民脫貧致富能力和自我發(fā)展能力。
二、扶貧項(xiàng)目選擇
根據(jù)我鄉(xiāng)扶貧工作的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和總體工作要求，20xx—20xx年我鄉(xiāng)扶貧工作項(xiàng)目著重落實(shí)在農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧、道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧、下山扶貧、“一戶一策一干部”幫扶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷大戶的培育扶持、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶貧、知識(shí)扶貧、改善農(nóng)村居民人居環(huán)境和生活質(zhì)量的扶貧等方面。
三、扶貧形式
根據(jù)我鄉(xiāng)對以往扶貧工作的分析，并結(jié)合當(dāng)前扶貧工作實(shí)際，提出今年及今后幾年的扶貧形式主要有，“捆綁式”扶貧、“規(guī)模式”扶貧、“自力發(fā)展式”扶貧和“求實(shí)效、創(chuàng)成果式”扶貧，徹底改變過去那種“撒胡椒式”的“平均主義”扶貧和選擇項(xiàng)目“小而散、效益低”的“形式主義”扶貧，力求把有限的資金發(fā)揮出最大的效益，提升扶貧成效。
四、扶貧措施
1.加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全扶貧組織機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓扶貧工作，確定1名副鄉(xiāng)長專門分管扶貧工作，抓好具體工作的落實(shí)。成立鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下設(shè)扶貧辦），抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成辦公室，具體操作扶貧工作。成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農(nóng)民脫貧致富能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.加強(qiáng)扶貧資金的爭取和管理力度，提高扶貧資金使用效益。
緊緊抓住省市對欠發(fā)達(dá)地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的`有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)“跑部、進(jìn)縣、上市、赴省”，多渠道爭取扶貧資金支持，借力推進(jìn)扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情，積極組織籌措民間資金，結(jié)合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢，發(fā)展自我脫貧致富能力。加強(qiáng)扶貧資金的管理，做好“錢生錢”文章，充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動(dòng)效益和乘數(shù)效應(yīng)。
3.加大政策扶持力度，提高農(nóng)民自我脫貧的積極性。
建立扶貧專項(xiàng)基金，實(shí)行“政府擔(dān)保、農(nóng)民信貸、滾動(dòng)發(fā)展、循環(huán)使用”的扶持政策，變農(nóng)民被動(dòng)扶貧為主動(dòng)脫貧。加大對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及營銷大戶的培育扶持，促進(jìn)專業(yè)合作社及營銷大戶在做大做強(qiáng)自己的同時(shí)，把更多的精力投入到為“三農(nóng)”服務(wù)上來，提高扶貧成效。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府、扶貧掛鉤單位及相關(guān)部門給予的有關(guān)扶持政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)定，確保政策兌現(xiàn)到位，讓農(nóng)民得到政策實(shí)惠。
4.加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目的跟蹤管理和服務(wù)，真正確保項(xiàng)目出效益、有成果。
建立專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)，做到一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、全程跟蹤服務(wù)，徹底解決過去那種“沒資金、找資金，有資金、跑項(xiàng)目，有項(xiàng)目、無人管，有人管、效益低“的情況。建立政府扶貧資金專項(xiàng)基金，實(shí)行政府擔(dān)保、農(nóng)民信貸、循環(huán)扶持的服務(wù)政策，形成政府有義務(wù)，農(nóng)民有責(zé)任，干部有壓力，農(nóng)民有動(dòng)力的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。加強(qiáng)項(xiàng)目前、中、后期管理，不定期分析項(xiàng)目發(fā)展中存在的困難和問題，及時(shí)研究解決辦法和措施。加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)和市場信息咨詢服務(wù)，主動(dòng)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目良性發(fā)展，創(chuàng)出成效。
扶貧年終總結(jié) 篇4
20xx年，我局切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真做好節(jié)能工作，節(jié)約用水用電、節(jié)約辦公能耗方面均與往年相比有所下降，取得了實(shí)際成效，充分發(fā)揮了節(jié)能機(jī)關(guān)表率作用�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)于后。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視節(jié)能工作，成立以局長為組長，班子成員為副組長，全體干部職工為成員，日常工作由辦公室主任負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“人人參與、上下齊抓共管”的'工作格局。二是建章立制，責(zé)任到人。局黨組高度重視節(jié)能工作，年初即召開黨組會(huì)議專題研究節(jié)能工作，制定年度節(jié)能工作計(jì)劃和實(shí)施方案。細(xì)化單位37項(xiàng)規(guī)章制度，用規(guī)章制度管理和約束干部職工，責(zé)任到人。安排專人負(fù)責(zé)，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，安及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)能耗數(shù)據(jù)，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有考核，努力確保單位節(jié)能工作落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化宣傳教育。
充分利用機(jī)關(guān)工作安排、集中學(xué)習(xí)、召開會(huì)議以及黨務(wù)、政務(wù)公開等平臺(tái)，積極組織學(xué)習(xí)節(jié)能條例及相關(guān)法律法規(guī)，普及節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能管理水平。全年開展干部職工節(jié)能法規(guī)宣傳8次。在顯著位置張貼節(jié)能宣傳畫報(bào)6幅。認(rèn)真按照全縣節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排結(jié)合認(rèn)真開展節(jié)能活動(dòng)1次。
三、全員節(jié)電節(jié)水。
制定了節(jié)約用電用水措施，辦公室全部更換為節(jié)能燈具，年度節(jié)水效果明顯，年度用水量比上年降低3.5％，年度用電量比上年下降4％。
四、努力節(jié)約辦公能耗。
制定了公務(wù)用車使用管理制度，嚴(yán)格公務(wù)車輛派用管理，年度用油比上年降低3.5%。辦公設(shè)備采購嚴(yán)格程序和相關(guān)規(guī)定，符合節(jié)能環(huán)保要求。嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，全面推進(jìn)無紙化辦公。干部職工強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了運(yùn)用電腦處理一般公文的能力和水平，單位100%職工運(yùn)用電腦處理公文，提高了工作效率。
扶貧年終總結(jié) 篇5
20xx年以來，我鎮(zhèn)始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)一號(hào)工程來抓，堅(jiān)持“種養(yǎng)結(jié)合、長短結(jié)合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
(一)深化“菜單式”脫貧，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐
20xx年全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進(jìn)行了點(diǎn)菜，分三批完成報(bào)賬共計(jì)286.6626萬元。其中，實(shí)施特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計(jì)發(fā)展烤煙 169 畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經(jīng)營小吃1戶 ，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。20xx年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶;20xx年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項(xiàng)中長期增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè)，積極申報(bào)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共計(jì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資2307.4萬元，其中財(cái)政投資1037.6萬元，實(shí)現(xiàn)了集體資金增值，為相關(guān)村奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展，張家山建立了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶水羊養(yǎng)殖場，推出了一批農(nóng)特產(chǎn)品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了牢固的`基礎(chǔ)，為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺(tái)。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達(dá)到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社20xx分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;XX鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個(gè)。
(三)“雙百基地”帶動(dòng)，擴(kuò)大增收渠道。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成“雙百基地”8個(gè)，其中養(yǎng)殖基地2個(gè)，烤煙基地1個(gè)，旅游基地3個(gè)，種植基地2個(gè)，8個(gè)“雙百”基地共流轉(zhuǎn)土地500余畝、直接帶動(dòng)貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務(wù)工人數(shù)762人，8個(gè)基地分紅金額達(dá)到40萬元，貧困戶人均分紅達(dá)到300元�；緦�(shí)現(xiàn)“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關(guān)山旅游公司雙百基地帶動(dòng)成效明顯，采取旅游經(jīng)營、債券分紅、基地帶動(dòng)、入股分紅、就業(yè)務(wù)工等5種方式，直接間接帶動(dòng)貧困戶600多戶，帶動(dòng)戶均增收20xx元左右。20xx年八龍?zhí)洞�，范家臺(tái)村，店子村120戶貧困戶入股關(guān)山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目收入達(dá)到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經(jīng)營主體通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)基地帶動(dòng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設(shè)水平，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)貧困群眾增收。
(四)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
6月份以來，我鎮(zhèn)10個(gè)行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動(dòng)員培訓(xùn)、清理核查資產(chǎn)、評估資產(chǎn)價(jià)值、明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、編制清產(chǎn)核資報(bào)告、公示公開結(jié)果、審查上報(bào)數(shù)據(jù)、健全管理制度、驗(yàn)收清查結(jié)果”等十一個(gè)程序步驟，對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)清查，按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，共計(jì)清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝，經(jīng)營性資產(chǎn)427.44萬元，非經(jīng)營性資產(chǎn)1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經(jīng)濟(jì)合作社對股份重新量化，按照1人1股設(shè)定了人口股，按照1戶1股設(shè)定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計(jì)設(shè)置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結(jié)合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序進(jìn)行了合并，及時(shí)更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟(jì)合作社吊牌和相關(guān)制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5個(gè)貧困村股份經(jīng)濟(jì)合作社注入引導(dǎo)資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運(yùn)營，并完成分紅17.336萬元。
(五)打造特色亮點(diǎn)，創(chuàng)新新型模式。以通過一年來的實(shí)踐總結(jié)，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。
一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司，實(shí)施五種帶貧機(jī)制。旅游經(jīng)營。實(shí)施核心景區(qū)經(jīng)營脫貧項(xiàng)目，動(dòng)員6戶貧困戶經(jīng)營蒙古包、農(nóng)家樂，帶動(dòng)戶均增收3000元;引導(dǎo)39戶貧困戶規(guī)范經(jīng)營馬匹，帶動(dòng)戶均增收20xx余元。債券分紅。縣財(cái)政局以投放扶貧債券的形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元�；貛�(dòng)。在秋菊山莊段，流轉(zhuǎn)土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護(hù)人員，獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。
入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務(wù)工。吸納200余名貧困群眾從事景點(diǎn)管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務(wù)、商品零售等旅游服務(wù)，人均年收入2.5萬元。
二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，務(wù)工收入，共有長期務(wù)工、短期雇工、項(xiàng)目用工3種方式。飼草種植收入，帶動(dòng)全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴(kuò)群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導(dǎo)鼓勵(lì)貧困戶分戶擴(kuò)群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進(jìn)行分紅。資產(chǎn)收益，2個(gè)養(yǎng)殖場220萬元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。
三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個(gè)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)將來可帶動(dòng)100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓(xùn)68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術(shù)，直接帶動(dòng)33戶貧困戶個(gè)人養(yǎng)殖中蜂333箱，實(shí)現(xiàn)收入16.65萬元;帶動(dòng)20戶貧困戶在合作社務(wù)工增收(現(xiàn)已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);合作社和農(nóng)戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價(jià)回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費(fèi)用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。
二、各級(jí)反饋問題整改落實(shí)情況
按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅(jiān)持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點(diǎn)，結(jié)合“百日行動(dòng)”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對新型經(jīng)營主體的培育，進(jìn)一步增強(qiáng)所有經(jīng)營主體的帶動(dòng)脫貧能力，總結(jié)提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點(diǎn)，形成品牌效應(yīng)。二是全鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進(jìn)行一次“回頭看”，施策不準(zhǔn)的及時(shí)調(diào)整到位;對發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶及時(shí)引導(dǎo)通過加入經(jīng)營主體等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺(tái)賬及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術(shù)服務(wù)百日大行動(dòng)的總體部署，按照技術(shù)“服務(wù)到村、指導(dǎo)到戶、精準(zhǔn)到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時(shí)與10名技術(shù)包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進(jìn)行了對接，干部及時(shí)到村到戶，對貧困戶產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行了摸底并制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以貧困戶為單元，分類施策，精準(zhǔn)服務(wù)，堅(jiān)持貧困戶缺什么補(bǔ)什么原則，爭取對270戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術(shù)服務(wù)，確保每個(gè)脫貧戶掌握1門生產(chǎn)技能，每個(gè)脫貧村培養(yǎng)1名技術(shù)能手，增強(qiáng)貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。
三、對產(chǎn)業(yè)扶貧工作意見建議
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，農(nóng)民持續(xù)增收難�，F(xiàn)在大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營，種植管理水平低，經(jīng)濟(jì)效益不高。
二是市場融入效果不明顯，產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過程中，對于市場的調(diào)研考察不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。要積極引導(dǎo)各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面來著力做好產(chǎn)業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進(jìn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實(shí)基礎(chǔ)。
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