2018年供應(yīng)站綜合組年度工作總結(jié)

　　2018年供應(yīng)站綜合組年度工作總結(jié)

　　進(jìn)入2018年以來(lái)，綜合組在站黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照站黨政的要求，從實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作都取得不錯(cuò)的成績(jī)，為供應(yīng)站的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，提高自身素質(zhì)

　　2018年綜合組認(rèn)真按照黨支部的要求，對(duì)照2018年學(xué)習(xí)配檔表的安排，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，會(huì)議記錄和每日一題，在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，班組每個(gè)同志主動(dòng)自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后能更好地做好本職工作鋪墊基礎(chǔ)。

　　二、業(yè)務(wù)工作有條不紊，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

　　綜合組人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，質(zhì)檢人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任制要求，學(xué)習(xí)新下發(fā)《業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（暫行）》，對(duì)入庫(kù)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作從嚴(yán)從細(xì)要求，沒(méi)有"三證一標(biāo)志"的產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，物資照片及時(shí)上傳到堅(jiān)果云，為礦井安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定好有利基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員把控站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況很好，完成站內(nèi)任務(wù)指標(biāo)。推行內(nèi)部市場(chǎng)工資，考核員認(rèn)真仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)考核資料、結(jié)算信息系統(tǒng)仔細(xì)布控，加快內(nèi)部市場(chǎng)工資推行的腳步。安監(jiān)員堅(jiān)持每天巡查排查安全隱患，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，強(qiáng)化"主要負(fù)責(zé)人"安全生產(chǎn)"紅線(xiàn)"意識(shí)，網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)到人，對(duì)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生；綜合組的工作可以說(shuō)都是"得罪人的活",但是就是這份認(rèn)真責(zé)任使得每位組員都不怕得罪人，按規(guī)程執(zhí)行，才有現(xiàn)在各項(xiàng)檢查供應(yīng)站排名前列的成績(jī)。職工的愛(ài)崗熱情也日益高漲。綜合組兩位職工借調(diào)，班組長(zhǎng)帶頭承壓承責(zé)，在本來(lái)工作量大、難度大的情況下，仍舊主動(dòng)分擔(dān)了大部分工作，在她的帶動(dòng)下，其他職工也發(fā)揚(yáng)顧全大局、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神，從維修庫(kù)房門(mén)、整理鋼材區(qū)、粉刷貨架，到做防水、改管道、鋪設(shè)線(xiàn)路、更換開(kāi)關(guān)，再到修理電腦、飲水機(jī)，能自己動(dòng)腦動(dòng)手解決的，他們都自己干，全面保障了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

　　三、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和中心文件精神

　　綜合組認(rèn)真抓好問(wèn)題整改和特殊時(shí)期安保維穩(wěn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是做好對(duì)當(dāng)前深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治集中行動(dòng)實(shí)施方案的通知要求，落實(shí)"利劍行動(dòng)"開(kāi)展"決戰(zhàn)年終一百天"活動(dòng)，安排部署好工作任務(wù)。二是把信訪(fǎng)穩(wěn)定工作作為重要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任，維護(hù)穩(wěn)定大局，務(wù)必保證特殊時(shí)期的信訪(fǎng)穩(wěn)定工作；三貫徹好上級(jí)近期掃黑除惡工作指示和會(huì)議精神傳達(dá)提綱內(nèi)容，爭(zhēng)取以更加過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力立足礦井生產(chǎn)實(shí)際，服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，確保完成供應(yīng)站目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮好物資供應(yīng)服務(wù)保障功能

　　四、加強(qiáng)工作檢查力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施

　　在2018年內(nèi)，在站黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合組嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)站各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)站的安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制要求，并緊遵物供中心黨政的要求，從實(shí)際出發(fā)，積極安排各項(xiàng)安全工作部署，注重開(kāi)局起步，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。(www.thephantastics.com)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則逐條對(duì)照按章操作，對(duì)安全工作從嚴(yán)從細(xì)要求，安全管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平又有了新的提升，全部達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。班組長(zhǎng)、安監(jiān)員堅(jiān)持每周一的安全大檢查工作，網(wǎng)格化巡查每日巡查，排查安全隱患，對(duì)查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并落實(shí)到人，在最短的時(shí)間內(nèi)完成整改。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，為供應(yīng)站的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　五、抓內(nèi)部市場(chǎng)考核實(shí)效化，促工作作風(fēng)升級(jí)

　　1、注重落實(shí)考核。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部市場(chǎng)化薪酬結(jié)構(gòu)、分配機(jī)制、考核流程和結(jié)算規(guī)則，杜絕體外運(yùn)行和人為干擾。加強(qiáng)橫向、縱向溝通交流，密切結(jié)合上級(jí)各類(lèi)檢查和考核結(jié)果，一律追究責(zé)任到班組、到個(gè)人，直面問(wèn)題，細(xì)致分析，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任，制定方案，即時(shí)落實(shí)整改，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2、注重真獎(jiǎng)?wù)媪P。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度和運(yùn)行辦法，按照"效益決定工資""同工同酬、多勞多得"的內(nèi)部市場(chǎng)化薪酬分配原則，在和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，大膽管理，真抓真扣，對(duì)工作質(zhì)量好、紀(jì)律執(zhí)行好、業(yè)績(jī)能力突出的班組和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作質(zhì)量較差、工作行為對(duì)單位造成不良結(jié)果和影響的班組和個(gè)人，予以處罰。

　　3、深推精細(xì)管理。是深刻分析內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)面臨的形勢(shì)任務(wù)，突破觀念認(rèn)識(shí)、量化兌現(xiàn)"兩個(gè)瓶頸",圍繞績(jī)效考核做文章，重點(diǎn)推進(jìn)三、四級(jí)市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)化運(yùn)作，促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)。

　　六、明年工作打算

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)物供中心黨政在業(yè)務(wù)、安全方面的文件精神，努力做好安全工作，堅(jiān)決做到安全周期不從我處打破，確保安全年的到來(lái)。

　　2、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的資料整理。

　　3、抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　4、做好管理檢查工作，保證供應(yīng)站各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　綜合組

　　2019年01月07日

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