班子成員一崗雙責述職報告

　　班子成員一崗雙責述職報告
　　
　　白塘中學工會主席  吳輝龍
　　
　　吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學物理專業(yè)畢業(yè)，中學高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學工會主席。
　　
　　一、工作簡歷：
　　
　　1989年8月—1994年8月，洋尾附中任教。
　　
　　1994年8月—至今：白塘中學任教。
　　
　　1998年9月—2000年8月起任總務(wù)處付主任。
　　
　　2000年8月—2003年9月起任政教處主任。
　　
　　2003年9月—至今任校工會主席。
　　
　　二、德才表現(xiàn)：
　　
　�。ㄒ唬┱�治思想：
　　
　　三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學習鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴于律己，以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，切實履行"群眾路線"學教活動，能牢固樹立為學生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學。
　　
　�。ǘ�）工作實績：
　　
　　1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
　　
　�。�1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
　　
　　我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學習會議，學習有主題、有針對性，經(jīng)常就學校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認識，切實做好行政決策參謀，起好與學校行政之間的橋梁和紐帶作用。
　　
　�。�2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
　　
　　工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶祝"三八婦女節(jié)"的活動；慶祝"五一節(jié)"活動組織教師外出旅游；為慶祝"教師節(jié)"活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶祝"元旦"活動，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
　　
　　（3）抓"教工之家"建設(shè)，增強"家"的凝聚力
　　
　　為了進一步增強"教工之家"的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學習、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
　　
　　2、抓學校校務(wù)公開，促民主管理的推進
　　
　　（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學校財務(wù)帳目進行稽核，每學期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
　　
　　（2）學�；�建和后勤購物，實行公開招標，(www.thephantastics.com)工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學校事務(wù)的透明度和可信度。
　　
　　（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學校嚴格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責任感，對老師們的提案，學校行政認真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
　　
　　3、以身作則，教書育人，堅持在教學第一線
　　
　　參加工作以來，我一直堅持在教學第一線，本年度擔任八年級物理教學工作，在教育教學中，能遵循教學規(guī)律，有正確的教學思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學生，優(yōu)化學生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學習，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學校的教學水平。為學校的教育教學跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
　　
　　幾年來，本人一直擔任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負責人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學是第一生命力為主題，努力提高教學質(zhì)量，特別是去年，本人擔任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當前學生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標校，遠超預(yù)期目標。得到全體教師的肯定，同時，本人榮獲"市先進教師"稱號。
　　
　　4、分管抓校紀檢工作和行風評議工作
　　
　　切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學校的紀檢工作和行風評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學校行風評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
　　
　　5、不足之處及今后的努力方面
　　
　　雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
　　
　�。�1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學校競爭力和生命力。
　　
　　（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強"教工之家"的凝聚力。
　　
　�。�3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
　　
　�。�4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
　　
　　三、年度考核與獎懲情況
　　
　　三年來，年度考核合格
　　
　　2012年榮獲"莆田市先進教師"稱號
　　
　　四、培訓情況
　　
　　參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學培訓，成績合格。
　　
　　2014年8月26日
　　

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