供電局質量評估報告

　　西**供電局對各臺區(qū)的質量評估
　　
　　五一六隊、五一七隊、四隊西、五一一隊、原1號抄表段臺區(qū)
　　
　　西**供電局五一六隊、五一七隊、四隊西、五一一隊、原1號抄表段臺區(qū)待改造79戶，其中需輪換單相表共79戶。我局按照**電力公司《用電信息采集工程管理辦法》、《**電力公司電力用戶用電信息采集及計量裝置現(xiàn)場安裝典型設計》以及**電業(yè)局關于用電信息采集建設的相關要求，對該臺區(qū)進行全覆蓋，全采集。通過用電信息采集改造施工，達到用電信息采集優(yōu)質示范工程的標準，通過用電信息采集工程達到臺區(qū)用電客戶全覆蓋，營銷數(shù)據(jù)采集，準確發(fā)型電量電費，減少人為營銷工作差錯。并依托用電信息采集進行進一步提升臺區(qū)線損管理水平，及時發(fā)現(xiàn)、分析、處理用電異常信息，杜絕企業(yè)損失。
　　
　　通過用電信息采集工程建設，成效主要體現(xiàn)在：
　　
　　1、取得了顯著的經(jīng)濟效益：通過將大量機械式電能表更換為新型智能電能表后，(www.thephantastics.com)有效提高了用電管理水平，降低了線損，增加了電量，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
　　
　　2、創(chuàng)造了較大的社會利益：認真履行了社會責任，提升了企業(yè)誠信度，有效宣傳了"優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠"的企業(yè)服務方針，塑造了首府電力"陽光誠信"的社會形象。
　　
　　3、有效提升了營業(yè)部內(nèi)部的管理水平，監(jiān)理了智能卡表客戶管理制度，完善了客戶基礎信息的臺賬，進一步規(guī)范了對客戶用電現(xiàn)場的管理，推進了營銷各項工作向著"精、細、實"的管理要求邁出了一大步。
　　
　　4、推進了人才工程建設，提升了營業(yè)部員工的綜合素質，管理理念。通過采集工程實施前的培訓和實施過程中的時間，提高了各項營銷系統(tǒng)流程操作的動手能力。
　　
　　5、切實減輕了抄表工作人員的工作量，降低了現(xiàn)場抄表的安全風險，同時也大大提高了抄表的及時性和準確率。

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