副縣長五年來述職述廉報告

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述職報告

（2006年5月）

2002年2月，我由縣政府縣長助理、縣經(jīng)濟發(fā)展委員會主任調(diào)整為縣委常委、宣傳部部長，成為二屆縣委班子中的一員。在隨后的五年里，組織上又對我的工作作了三次調(diào)整。2002年8月至2004年11月,擔任縣委常委、縣委辦主任；2004年3月-2005年1月,在兼任縣里職務的同時，受省委組織部派遣,到省建設廳規(guī)劃處掛任副處長；2004年6月至今,擔任縣委常委、縣人民政府常務副縣長�；仡欁约何迥陙淼墓ぷ�、學習和生活，有辛酸，有喜悅，有成績，也有不足。但總的看來，我在二屆縣委的正確領導下，能認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委提出的“一個加快，三個跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，無論是抓意識形態(tài)，抓綜合管理，還是抓經(jīng)濟建設，都能做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，卓有成效地推進分管的各項工作�，F(xiàn)將五年來履行職務和自身建設情況作個簡要匯報。
一、堅持正確輿論導向，加強宣傳陣地建設
盡管我在宣傳部部長任上只有短短6個月時間，但我就如何圍繞縣委、縣政府的中心工作，發(fā)揮宣傳系統(tǒng)的優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，作了一些有益的探索和工作。一是深化干部群眾的理論知識學習。2002年在全縣范圍內(nèi)組織開展了“百名書記講黨課”活動，受到廣大農(nóng)村黨員和群眾的普遍歡迎和參與。以“**發(fā)展研討會”和創(chuàng)新縣級黨委領導方式創(chuàng)新調(diào)研基地為載體，積極組織開展**發(fā)展研討，取得了顯著成果，2002年僅縣級領導在《學習時報》等中央和省市級刊物上發(fā)表理論研討文章就達10余篇。二是加強輿論導向和系列宣傳報道力度。堅持定期召開新聞例會、新聞通氣會，嚴把新聞審核關，做到“幫忙不添亂，鼓勁不泄氣”。緊貼全縣工作大局，大力宣傳報道全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得的豐碩成果，先后推出了一批高質(zhì)量的系列宣傳報道，如《**債轉(zhuǎn)股激活一池春水》、《牽著牛羊奔小康》、《**巧借品牌唱活經(jīng)濟大戲》等，在社會上反響較大，提高了**的知名度。三是堅持點、線、面相結(jié)合，著力抓好了荊坪古文化村的開發(fā)建設和320國道、1802省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”陣地建設。
二、強化管理，提高辦公室的參謀服務協(xié)調(diào)水平
按照“踐行‘三個代表’，建設‘三型’（學習型、奉獻型、務實型）機關的要求，重點加強了辦公室的政務服務和內(nèi)部管理，使辦公室工作在服務的理念、服務的內(nèi)涵和服務的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華，逐步走上了規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的軌道。一是抓好綜合信息工作。始終堅持“保證力量，加大流量，提高質(zhì)量”的原則，及時、準確、全面地報送信息。每年上報信息260條以上，綜合信息工作一直名列全市前列。為使各級領導及時了解縣委的決策和縣內(nèi)的信息，自2003年起開始編發(fā)內(nèi)部信息周刊《每周要情》，現(xiàn)已刊發(fā)—期，得到了各級的充分肯定和好評。二是抓好調(diào)查研究工作。先后組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部選任工作、鶴中洪芷一體化、煤炭稅費統(tǒng)征、農(nóng)民增收、招商引資、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、失地少地農(nóng)民生產(chǎn)生活、農(nóng)民素質(zhì)培訓、勞務經(jīng)濟和西部大開發(fā)對懷化發(fā)展的影響等30多個重大調(diào)研課題，為縣委、縣政府領導提供了許多有價值的決策建議。另外，為貫徹落實縣委、縣政府“項目帶動、投資拉動”戰(zhàn)略，進一步增強各級抓項目的積極性和責任感，提議并組織編印了《2003年**縣加快發(fā)展工作手冊》，縣級領導和各級各部門主要領導人手一冊，并對照落實、對照考核兌現(xiàn)，這一做法自此成為慣例被堅持下來。組織起草的《關于實施的暫行辦法》（2003年）、《關于加速經(jīng)濟社會全面發(fā)展的決定》（2004年）等一系列文件，均成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導性文件。三是抓好督查落實工作。將“落實”工作作為辦公室工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，強調(diào)督查工作必須圍繞縣委、縣政府重大決策的貫徹落實來進行，采取決策督查、民情調(diào)查、專項督查等多種形式，切實提高督查效果，確�？h委、縣政府的決策都落到實處。初步統(tǒng)計，每年僅圍繞計劃生育、重點項目、防火、防汛、突發(fā)事件等重點工作和各階段的中心工作，組織開展督查活動20次以上，編發(fā)《督查通報》、《督查專報》各10期以上，督辦省、市、縣領導批示件15件以上，辦結(jié)率、滿意率均達到100％。四是抓好內(nèi)部規(guī)范管理，提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。對全縣辦公室工作實行了目標管理，并加強辦公室工作的規(guī)范化、制度化、科學化、現(xiàn)代化建設。辦文方面，實行較為嚴格的行文審批制度，嚴把辦文關口，維護縣委、縣政府文件的嚴肅性和權威性。辦會方面，堅持開套會、短會，在會議規(guī)格和規(guī)模上嚴格把關，做到該精簡的精簡，該取消的取消，達到控制總量，減少行政成本的目的。重點抓好常委會議和聯(lián)席會議、大型會議的服務工作，會前準備，會中服務，會后督查，從根本上改進會風。辦事方面，根據(jù)縣委工作思路，把握各階段重要工作日程，做好上、下協(xié)調(diào)、

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