縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報

2005年上半年，我局在州局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實縣委和州局工作會議精神，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以爭創(chuàng)“五型機關”實現“四個一流”為奮斗目標，以“雙文明”目標管理為手段，加快監(jiān)管方式改革步伐，積極探索市場監(jiān)管的長效機制，全面提升工商行政管理能力，充分發(fā)揮工商部門的整體職能，全局各項工作取得長足發(fā)展，為全年工作任務的全面完成奠定了良好的基礎。1-6月份我局完成了執(zhí)收任務180.75萬元(其中,工商非稅收入155.77萬元,會費收入24.98萬元),完成了縣局年度總任務的69.52﹪,較2004年同比增長了46.84﹪,完成了州局年度總任務的77.04﹪(其中,非稅收入完成州局年度總任務的66.40﹪,較2004年同比增長33.43﹪)。上半年我局執(zhí)收超過全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的7.37﹪(全州平均完成比例為59.03﹪),執(zhí)收排名由過去的倒數一、二名躍居全州系統(tǒng)第二名,執(zhí)收任務完成比例同比增長速度居全州第一。 在執(zhí)法執(zhí)收過程中，我局的具體做法為： 一、以先進性教育活動為契機，切實加強隊伍建設 按照縣委的統(tǒng)一部署和縣委先進性教育活動領導小組辦公室的安排，我局的先進性教育活動，從2月18日開始至6月中旬基本結束。由于局黨組高度重視，精心組織，合理安排，廣大黨員自覺參與，態(tài)度熱忱，先進性教育活動各項工作扎實推進，取得了明顯的成效，成為全縣的一面旗幟。學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的工作均達到了縣委的要求，取得了實實在在的效果，實現了目標要求，使黨員素質有了明顯提高，全體黨員普遍受到了一次深刻的馬克思主義理論教育，增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性，進一步明確了今后的努力方向，改善了干群關系、黨群關系，促進了全局各項工作的長足發(fā)展，使學習和工作做到“雙促進、兩不誤”。同時，我局根據個人的工作業(yè)績和工作能力，撤換了四個工商所所長，把年輕的、工作能力強的、有魄力的同志提拔到了第一線。實踐證明，他們勇挑重擔，敢于創(chuàng)新，認真負責，有力地推動了我局各項工作的大步發(fā)展，特別是執(zhí)收工作取得了顯著成效，較2004年同比大幅度增長，其中：xx所達49.14﹪、xx所91.70﹪、xxx所35.28﹪ 二、結合創(chuàng)“五型機關”“五好工商所”實現“四個一流”的奮斗目標，加大創(chuàng)新激勵機制 2004年，我們提出了爭創(chuàng)“五型機關”，實現“四個一流”的奮斗目標，爭取通過三年的努力，創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型、制度型、激勵型”工商機關，實現“一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻、一流的形象”。今年，是開展這項活動的第二年，也是關鍵的一年，我們加大了工作力度，著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設要求和標準：勤奮學習好，建設“學習型工商所”；依法行政好，建設“法制型工商所”；服務群眾好，建設“服務型工商所”；廉政建設好，建設“廉潔型工商所”；科學管理好，建設“和諧型工商所”。為了達到這個奮斗目標，根據省、州局兩級黨組的要求，結合我局的具體實際，我們修改完善了《“雙文明”目標管理考評辦法》，特別是加大了創(chuàng)新激勵機制。第一、崗位津貼每人每月由xxx元提高到xxx元，扣除50﹪作為年度風險抵押金，未達目標管理任務的單位扣發(fā)全年風險抵押金，余下50﹪按出勤天數計算；第二、全年人平獎金由xxxx元提高到xxxx元，完成任務比例未達到95﹪以上的不給予獎勵；第三、增加了職務津貼，局長、副局長、股室負責人正職、副職每月職務津貼享xxx元、xx元、xx元、xx元，完成目標管理任務的年終一次性發(fā)給職務津貼，未完成任務的取消職務津貼。第四、適當增加辦公經費，確保全局各項工作的順利開展；第五、各單位辦公經費實行基數包干和辦案費提成相結合、和超支不補的原則。 三、建立健全各項管理制度，切實落實責任制 在2004年的基礎上，我局進一步完善了各項管理制度，加大了用制度管理人的機制，特別是執(zhí)收工作在調查研究的基礎上，科學合理地分解了經濟指標任務，具體細化到股、所、分局，到組到人，落實了責任制，每一位局領導都聯(lián)系一個基層工商所，并與目標管理掛鉤，達不到目標管理任務的，嚴格責任追究制。在具體執(zhí)收工作中,實行”月通報,季講評”制度,對執(zhí)收工作的基本情況、存在問題以及下步工作安排進行通報分析，此制度的實行，在很大程度上促進了執(zhí)收工作的正常開展。 四、創(chuàng)新了監(jiān)督管理模式，加大了執(zhí)法執(zhí)收力度 今年以來，我局按照州局部署，全面完善了執(zhí)收工作“陽光工程”，大力推進“網格”責任監(jiān)管模式，制定了具體個體戶分層分類“網格責任區(qū)圖管理制度”和“市場巡查制度”等分布圖，對已經建立的靜態(tài)個體戶經濟戶口實行動態(tài)管理。我局執(zhí)收工作“陽光工程”城鎮(zhèn)三所繳費率達95﹪以上，執(zhí)收管理費達xxx多萬元；年度檢驗查處違章違法行為，罰沒收入近xx萬元；在推進流通領域商品質量監(jiān)管改革的過程中，全縣共開展執(zhí)法行動xx余次，罰沒收入達xx萬元，查獲假冒偽劣商品總貨值xxx萬元；大力開展取締無照經營和農資市場打假活動，罰沒收入近xx萬元；加強商標廣告的監(jiān)管，嚴厲打擊侵權違法行為，處罰金額xx萬多元。 五、充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，切實提高廣大會員繳納規(guī)費的自覺性 半年以來，我局充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，結合個私協(xié)會自我管理、自我教育和自我服務的“三自方針”，積極開展了工商法律法規(guī)的宣傳、培訓工作，有效地融洽了管理與被管理、服務與被服務的關系，得到了廣大會員對工商工作的極大理解與支持，切實提高了廣大會員繳納規(guī)費的自覺性。通過全體干部職工的努力，我局已收取會費達xxxx萬元，較2004年同比增長xxxx﹪。 六、加大向地方黨政機關、職能部門的匯報、協(xié)調工作力度，積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境 我們堅決服從縣委、縣政府的領導，做到遇事多請示匯報，多遵循領導意見，積極協(xié)調與各部門的關系，對縣委縣政府開展的重大活動，我局積極主動請戰(zhàn)，認真落實黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針，服務地方經濟建設，推行了“四項制度”即：“首問責任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點工業(yè)企業(yè)領導掛點聯(lián)系制”，“對工業(yè)企業(yè)控制檢查報批制”。為此，尤其是先進性教育活動，受到縣委的高度評價，我局領導干部的敬業(yè)和奉獻精神受到了黨政領導和企業(yè)的極好評價。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略，我局組織了精干力量指導金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團、鑫興冶化公司等企業(yè)科學制定和實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做好著名商標和馳名商標的推介和認定工作，擴大知名品牌隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大服務。根據縣委關于“三聯(lián)三幫”的要求，我局高度重視，成立了領導小組，制定了工作方案，落實了責任�？h局具體確定了白沙工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”，投入資金萬余元，加強了該示范所基礎設施建設，局領導也多次深入試點所指導工作。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點調研和慰問，幫助他們出點子，提供致富信息，半年來，落實扶貧資金萬余元。同時，通過與地方部門的協(xié)調，我局的定點屠宰工商管理費標準已經達到每頭7元，超過全州平均水平。 七、加大基礎設施建設，為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件 我局在經費十分緊張的情況下，拿出十多萬元，購置了會議室桌椅、大屏幕彩電、復印機、12315用車和各種法制文書，并開通了局域網，加強了機關內部建設，局所聯(lián)網也將盡快實現；為創(chuàng)建xx“五好工商所”的規(guī)范管理試范點工程，我局已經投入幾萬元。隨著基礎設施的不斷完善，機關各種管理制度的不斷完善，全局實施了科學化、人性化管理，干部職工的工作熱情十分高漲，極大地促進了執(zhí)法執(zhí)收的工作力度，確保我局能夠在上半年經濟任務的完成情況位居全州系統(tǒng)前列。

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