龍頭村基層組織建設成效顯著

    舞活“龍頭”尋發(fā)展
    ----龍頭村基層組織建設成效顯著
    龍頭村是岳陽縣長湖鄉(xiāng)各項工作的先進村。村支部一班人積極發(fā)揮骨干帶頭作用，充分調動全村黨員的積極性，發(fā)揮先鋒模范效應，舞活“龍頭”，鼓足干勁，引領著全村人民在小康建設的道路上闊步向前。
    當好“龍頭”帶好路
    領導班子建設既是黨的組織建設的核心和關鍵，又是黨的干部隊伍建設的重點，一個好的領導班子是一個村發(fā)展的前提和基矗龍頭村支部把提高素質、改進作風、增強團結、發(fā)揮效能作為班子建設重點。
    一是通過支部生活會的形式，豐富支部生活，喚起支委整體工作的積極性，營造一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有力的工作氛圍。村支部委員帶頭，加強政治思想和行政能力的學習，每年集中學習次數(shù)在6次以上，既充實了頭腦，領會了政策精神，又明確了新時期農村工作任務，自身素質也相應得到了提高。在全村工作上，村支部強化民主管理，遵循組織原則，不搞“一言堂”，不自行其事，擅自行動，在按各自分工的基礎上做到遇事先集中商討，重大事情提交支部大會通過，有效地推動了各項工作的落實，增強了支部團結戰(zhàn)斗力。
    二是全體支委成員堅持下組入戶的走訪制度。支委成員做到掌握時令指導生產(chǎn)、及時宣傳落實政策，不發(fā)指示、不作報告、不流于形式，堅持以從群眾中來到群眾中去的群眾路線，把群眾積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，把群眾利益實現(xiàn)好，維護好、發(fā)展好。同時強化作風改進，把切實為民辦事、為群眾解難作為每個支委成員的基本要求，要求做到問題不拖延，事事有人管。
    三是發(fā)揮支村兩委骨干帶頭作用。支村兩委5人均能做到以身示范，身先示卒。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構上，村支部書記帶頭搭起大棚，最先試行低拱雙膜覆蓋技術，積極推廣優(yōu)質無籽西瓜種植，全村形成了以西瓜為主，玉米、反時令蔬菜、果樹、藥材等經(jīng)濟作物為主體的農業(yè)結構調整新格局。全村今年種植西瓜800多畝，水生蔬菜和反時令蔬菜200畝，桃樹100多畝，藥材400多畝。結構調整一項，全村人平增收200元。以村主任敖眾歡為示范的全村養(yǎng)殖發(fā)展迅速，村主任敖眾歡年出欄生豬近100頭，帶動了全村牲豬養(yǎng)殖、水面養(yǎng)魚、種草養(yǎng)牛、特種（牛蛙）養(yǎng)殖等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全村牲豬養(yǎng)殖大戶達30多戶，專業(yè)水面養(yǎng)殖300多畝，特種養(yǎng)殖4戶，種草養(yǎng)牛戶4戶。以村支部副書記為示范的農資經(jīng)營，帶動了全村全體私營經(jīng)濟的發(fā)展，全村以龍頭小學為種心形成了集門店經(jīng)營、大米加工、機壓煤加工、屠宰加工、農資經(jīng)營等于一體的商業(yè)小區(qū)。種、養(yǎng)、加一體形成了龍頭村飛速發(fā)展的新格局。
    舞活“龍頭”求發(fā)展
    龍頭村地處長湖鄉(xiāng)107國道1510公里，全村1462人，13個村民小組，1370畝水田，138畝旱地，林地189畝。有黨員26名，支村委干部5名，是岳陽縣“百村帶動”示范村之一。幾年來，龍頭村緊緊圍繞創(chuàng)建小康生活示范村這一核心，搶抓“百村帶動”這一契機，著力樹立“龍頭”形象，各項工作均有一定的起色。該村群眾也在獲取經(jīng)濟收益的同時，自發(fā)增強了科技意識、市場意識、大局意識和對國家、對集體、對干部的親和力。
    一、因地制宜，抓好農業(yè)結構調整。今年，在聯(lián)點領導縣委副書記湯森林同志的具體指導下，在聯(lián)點單位縣煙草局的扶持下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，龍頭村繼續(xù)以沿國道4個村民小組為中心，大力發(fā)展大棚和低拱雙膜西瓜種植，適時搶抓市場，奪取了西瓜生產(chǎn)的大豐收。全村今年以產(chǎn)調公司基地面積為軸心，采取大戶承包和農戶零星租賃的辦法，推廣低拱雙膜設施栽培800畝，連片不間丘種植“長湖”牌洞庭系列無籽西瓜。另外，龍頭村在去年科糯玉米試種成功的基礎上，全村共推廣500畝。據(jù)估算，僅種植一項全村人均增收180元。
    二、招商引資，加速村級經(jīng)濟發(fā)展。今年來，龍頭村借助全縣招商引資的良好大勢和長湖鄉(xiāng)招商引進之風，倡導“全民招商”的濃厚氛圍，全力推進村級經(jīng)濟的發(fā)展。今年來，共爭取藥材開發(fā)種植項目和長湖復混肥廠加工項目各一個，爭取退耕還林項目400畝。投資100萬元的長湖復混肥廠，生產(chǎn)的經(jīng)過合理配方的“龍頭”牌復混肥已成為“長湖牌”西瓜、玉米種植的專用肥，年生產(chǎn)量在20噸以上，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣應用。藥材種植項目計劃發(fā)展500畝，種植品種為中成藥的必備原材料茱萸，該品種有非常良好的發(fā)展前景，也是效益可觀的致富項目，每667平方米產(chǎn)180--300千克，畝收入在3000元以上，現(xiàn)已種植300畝。以魏家等3個組為核心的牲豬養(yǎng)殖項目由農戶自發(fā)組織興辦，共有牲豬養(yǎng)殖100頭以上，家禽1000羽以上的大戶18戶。招商項目的發(fā)展，推動了第三產(chǎn)業(yè)，全村新增販運大戶16戶，運輸車輛8臺，銷售門店5個。
    三、內樹形象，加強黨員隊伍自身建設。龍頭村在2002年納入全縣“百村帶動”示范村后，支村兩委更加注重黨員干部隊伍建設。三年來，該村從制度和管理上著手，合力塑造一個“班子團結，基礎過硬，民風淳厚，發(fā)展先行”的“龍頭”形象。以支村班子為核心，龍頭村建立健全了廉政自律制度、財務管理公約、村規(guī)民約、村民議事會制度、村干部工作制度、責任追究制度、考勤考核制度和民主生活會制度，并突出重點，確定并初步落實了發(fā)展的思路和重點。以黨建工作為重點,在全村先后開展了“農村小康新生活”創(chuàng)建活動、黨員“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”活動、“三培養(yǎng)、三帶頭”活動，對全村黨員設崗定責，實行干部包片、黨員包戶的幫扶辦法，強化黨員干部工作責任，發(fā)揮干部骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用，調動黨員干部隊伍工作的積極性。在村支兩委成員中，每人都有自己的聯(lián)系戶、責任棚，全村工作分片分線負責，任務明確、責任到人、措施具體。在聯(lián)點縣級領導、縣委副書記湯森林同志和聯(lián)點單位縣煙草局的指導和幫助下，村支兩委著力擴大產(chǎn)調面積、優(yōu)化調整格局、壯大中介組織、增強發(fā)展后勁。通過黨員干部示范帶動等形式，在依山畔河的空閑地帶，發(fā)動5名大戶建500頭豬場2個，水面特種養(yǎng)殖基地3處，實施水改旱的8個組，聯(lián)動龍頭示范片的長湖、魏慶村，舉力創(chuàng)建了千畝科糯玉米種植基地。同時，著眼于市場開發(fā)，全村聯(lián)合產(chǎn)調公司，發(fā)動群眾，成立了自己的西瓜、玉米種植協(xié)會，流通、加工協(xié)會。在種植協(xié)會的指導下，全村西瓜種植有效地規(guī)避了今年惡劣的氣候條件風險，大災之年確保在端午節(jié)前后全面上市，農民人平增收在100元以上。在流通協(xié)會的引導下，全村各種農副產(chǎn)品暢銷無阻，并獲得了較好的效益。
    四、宣傳教育，極力提高村民素質。針對龍頭村村民素質良莠不一的現(xiàn)狀，該村切實結合“三個代表”重要思想和十六大精神學教活動，在全村范圍內召開了以學代訓，以訓促學的思想教育；另一方面結合黨員“亮、創(chuàng)、奔”活動和“十星”文明戶評選，在全村掀起了樹新風、做新人、奔小康的競賽活動，全村鄰里不和、拖欠上繳、游手好閑之風得到有效遏制，取而代之是“比富、幫富，官幫民，民護官”的新景象。全村村民素質的提高，極大的促進了工作的開展。盤活固定資產(chǎn)7萬元，成功將原龍頭小學閑置資產(chǎn)拍賣給臺灣老板；截止目前全村共收繳歷欠4萬多元；計劃生育再無違法現(xiàn)象；解決遺留問題8個。與此同時還修通了兩條村組公路、4處抗旱機埠，改變了基礎設施薄弱的現(xiàn)狀。村民人均純收入達3217元。2002年，龍頭村被評為全縣農業(yè)結構調整先進單位、“百村帶動”工作先進示范村，2003年被評為全鄉(xiāng)的綜合先進單位。全村上下形成了“干部想著群眾，群眾理解干部”的景象。新的工作面貌、新的工作態(tài)度、新的工作方式，凝聚了民心，上下形成了合力，促進了各項工作的開展。
    為使農民增收良性延續(xù)，龍頭進行科學論證，適時適地制定并初步落實了三年發(fā)展規(guī)劃：通過“百村帶動”，創(chuàng)培特色主打品種3個，再引進投資規(guī)模100萬元以上的企業(yè)1個，90%以上的閑置勞動力得以消化，全村人均增收400元，社會形成新風尚，上繳無尾欠，計劃生育達標。
    

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